Modélisation d'affaires

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Les TIC jouent un rôle croissant dans l'entreprise. Obtenez de l'information, en particulier là où ils avaient déjà un rôle de soutien, de plus en plus intégré dans la société elle-même. Pour se assurer que les ressources informatiques sont utilisés correctement, il est important de d'abord obtenir une bonne carte Comment l'entreprise se fonctions. Pour mieux comprendre la fonction, nous créons un modèle d'affaires.

Modélisation et conception

Un modèle est une représentation simplifiée de la réalité, qui a été préparé à un usage particulier. Un modèle ne contient que les questions pertinentes à cet effet, et de minimiser les détails inutiles. Cela nous permet de mieux se concentrer sur les choses qui comptent. Modélisation coexiste cartographie des informations pertinentes aussi de définir la zone d'intérêt.

Un modèle concerne toujours dans cet article la situation actuelle. Nous utilisons un modèle pour décrire renseignements manifestement pertinents de la réalité, de sorte que nous pouvons facilement parler, les goulots d'étranglement peuvent analyser et l'utiliser comme une base pour des améliorations. Une décision de la modélisation est un choix qui a affecté la façon dont le modèle reflète la réalité.

Ne peuvent souvent pas décrire tout ce qui est pertinent pour un usage particulier en une seule image. Considérons un modèle d'une organisation, qui comprennent un organigramme, une hiérarchie de but et les descriptions de procédure. Si l'on veut décrire des aspects aussi divers contribue à créer des images différentes de garder la vue d'ensemble. Un diagramme est une image ou un schéma représentant un aspect d'un modèle.

Outre diagrammes nous savons aussi de vues: vues d'un modèle à partir d'un certain angle. Lorsque l'on divise un modèle considère une séparation est faite entre les informations pertinentes et non l'information.

Quand on considère l'amélioration de la situation actuelle, nous sommes en fait un modèle de la situation souhaitée, ou un dessin. Contrairement à une décision de la modélisation d'un projet de décision n'a pas le choix en vue, mais une décision sur ce qui est souhaité dans l'avenir. Un design peut être utilisé comme un outil de communication pour la situation souhaitée, et comme un plan pour atteindre la situation souhaitée.

Modélisation signifie la réalité que vous percevez Voir plus simple avec un objectif précis en tête. Lorsque cet objectif est également impliqué un client et les autres parties prenantes. Pendant le processus que vous passez par un modeleur Il ya trois règles d'or. A savoir:

Rien de ce qui ne existe pas
Si les modèles d'État actuels ou futurs, dans les deux cas, vous ne avez pas de modèle d'affaires dans le dossier qui ne existe pas, maintenant ou dans l'avenir. Modèle n ° hypothèses, la fantaisie et fabrications. Avez-vous une bonne idée, toujours vérifier que partie prenante.

Manipulez les noms existants
Pour lire des textes belle il est logique d'utiliser des synonymes. Ce est lors de la modélisation très maladroit. Pour lire un bon modèle gérable vous exigez toujours même nom. Vous voulez dire la même chose, lui donner aussi le même nom.

Connectez choses sans importance sur
Modèle avec un objectif clair et vous limiter aux questions pertinentes. Toutes les autres choses qui distraient sont correctes sur l'attention à l'objet pour lequel le modèle est utilisé.

Le rôle d'un modèle

Un modèle d'affaires fonctionne comme un plan pour gérer une entreprise. Ce est la base pour prendre des décisions et influencer les décisions sur les objectifs d'une entreprise, obtenir les bonnes ressources ou de négocier avec différents fabricants. Les fonctions du modèle d'affaires comme une description récente de la façon dont les opérations commerciales et les changements d'état et des améliorations, telles que la réduction des coûts, amélioration de la qualité ou de réduire les différentes lignes. Le modèle peut prévoir et anticiper les changements nécessaires pour maintenir la concurrence à sa plus forte. Le modèle ne possède pas toutes les réponses, mais ce est une stratégie de base ou d'un plan à suivre.

Dans une situation idéale serait un modèle d'entreprise à partir d'un seul diagramme, qui contient tous les aspects importants d'une entreprise. Malheureusement, ce ne est pas possible parce qu'une entreprise est si complexe que tous les aspects de donner un graphique sont.
Pour cela, l'ensemble est divisé en l'endroit en trois parties, à savoir:

Vues
Un modèle d'affaires est composé d'un certain nombre de vues. Chaque vue met un ou plusieurs aspects de la carte d'affaires. Une vue est une abstraction d'un point de vue spécifique, où les détails non pertinents omis. Plusieurs vues sont nécessaires pour des objectifs et des perspectives distinctes, sans perdre des informations importantes.

Diagrammes
Chaque vue est composée d'un certain nombre de diagrammes. Chaque diagramme décrit une partie spécifique de la société ou d'une situation d'entreprise spécifique. Il existe plusieurs schémas nécessaires afin de refléter une vue du modèle d'affaires. Ce est parce que chaque type de graphique a un objectif différent et représente un aspect important de mécanisme. Un tableau contient ou affiche le temps qui suit: les processus, les règles, les objectifs et visions.

Les objets et les procédés
Concepts peuvent se rapporter dans les diagrammes, en faisant usage des objets et des processus. Les objets sont les choses ?? ?? sein de l'entreprise. Ceux-ci peuvent être d'ordre physique, comme les personnes, les machines, les produits et matériaux, ou plus abstraites telles dettes, des instructions et des services. Les objets peuvent aussi représenter d'autres objets en contenant des informations sur d'autres choses dans la société.

L'une des principales raisons pour développer un modèle est-à acquérir une meilleure visibilité dans l'entreprise. Un modèle visuel de l'entreprise est plus facile de voir à travers d'une description textuelle ou à pas de description. Le modèle est un instantané de la façon dont les gens qui ont créé le modèle ont vu la société. Le modèle peut changer en raison de changer d'opinion ou des changements à l'intérieur et / ou extérieur de l'entreprise. Si le modèle est assez stable et les différents rôles et des tâches bien sortir, les gens sur la base du modèle sont formés.

Un modèle d'entreprise ne peut jamais tout à fait exact et / ou complète. Chaque analyste sera toujours continuer à faire sa propre interprétation. Deux analystes seraient donc dans une analyse séparée à deux modèles différents à venir. Le modèle d'affaires ne sera jamais travaillé en détail ici que le danger est que le modèle ne est complexe et moins transparent.

Un modèle d'affaires dans lequel une image avenir de l'entreprise a exposé ne sera jamais pleinement réalisé que conçu. Les changements dans l'environnement auront toujours un impact sur la base du modèle créé sur les activités futures. En outre, le changement planifié peut rencontrer la résistance du personnel.

Malgré ces limites, il ya suffisamment d'arguments pour penser pour créer des modèles d'affaires, à savoir:

Une meilleure compréhension des mécanismes clés de l'entreprise
En obtenant une image claire des tâches et des rôles au sein de l'organisation, le modèle peut être utilisé pour les personnes
à former.

Servir de base pour la création de systèmes d'information qui répondent aux besoins de l'entreprise
Descriptions de la société sont utilisés pour voir qui a nécessité le soutien est souhaité. Les modèles sont également utilisés pour connaître les exigences de base pour un système de soutien. Dans une situation idéale, le modèle d'affaires d'une grande partie peut être placé directement dans les objets de logiciels.

Si un acte de base pour l'amélioration de la structure actuelle des entreprises
Les modèles identifier les changements au sein de la société courant nécessaire pour la mise en œuvre de meilleurs modèles de gestion.

Expérimentation d'un nouveau concept ou la copie affaires ou concepts qui étudient utilisées par d'autres sociétés;
Le modèle est un aperçu de l'évolution éventuelle de la société. Cela peut être une idée nouvelle, inspirée par d'autres sociétés ou l'utilisation de nouvelles technologies telles que l'Internet.

Regarde possibilités pour l'externalisation ?? ??
Éléments au sein de la société qui ne sont pas considérés comme faisant partie du cœur de métier sont confiés à d'autres entreprises.

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