Développer avec succès un plan d'action

FONTE ZOOM:
Rédaction d'un plan presque tout le monde devrait faire une fois dans sa vie. Qu'il se agisse de projets au travail, à l'école, le sport ou les affaires privées. Un plan d'action est établi pour finalement parvenir à un résultat particulier. Cependant, ce ne est pas quelque chose sans une structure appropriée donnera des résultats. Un plan a également appelé projet ou document de base est souvent confondu avec un calendrier. Alors que la planification ne est qu'une partie d'un plan. Le résultat d'un plan est d'optimiser en tenant compte d'un certain nombre de points importants.

La présentation du plan en chapitres

Pour vous assurer que toutes les informations nécessaires de manière efficace dans le plan devra faire face est souvent utilisé les facteurs de GOKIT. Les facteurs de GOKIT se composent de cinq aspects de gestion qui ne peuvent pas manquer dans la préparation et la mise en œuvre d'un plan d'action.

facteurs de GOKIT
  • Argent: Quel sera le coût du projet?
  • Organisation: Comment le projet est-il organisé?
  • Qualité: Que faut-il vraiment pour?
  • Information: Quelles sont les informations nécessaires?
  • Temps: Combien de temps ça va durer projet?

Le traitement de ces données dans un plan d'action est de superviser le plus quand il est fait dans les différents chapitres. Un exemple d'un plan qui a des sections qui correspondent aux facteurs de GOKIT, par exemple de la forme suivante:
  1. Fond
  2. Résultat du projet
  3. Les activités du projet
  4. Les limites du projet
  5. Qualité
  6. Projet
  7. Planification

Fond

Ce chapitre décrit l'environnement de projet particulier. La description doit être aussi clair que même les gens qui sont indépendants du projet concerné, toujours obtenir une image claire de ce que le projet est sur le point.

Résultat du projet

Dans le deuxième chapitre du plan, il est important de décrire ce qui devrait être atteint. Le problème d'affectation de projet et les objectifs du projet sont expliqués ici.

Les activités du projet

Pour atteindre le résultat du projet, il existe un certain nombre de tâches nécessaires à effectuer. Exactement ce qui doit arriver dans ce chapitre. Les activités du projet sont associés à la partie qui est responsable de l'exécution.

Les limites du projet

Le problème le plus fréquent dans les projets est le manque de clarté sur les questions qui peuvent ou peuvent ne pas appartenir au projet. La délimitation du projet à saisir sur papier est un point important. Parlez au préalable sur ce stade, le projet est et comment il est large. Cette information sera beaucoup d'idées fausses soins dans le processus du projet.

Qualité

Assurer la qualité du projet est un processus continu. Au cours du projet doit être régulièrement contrôlée si le projet répond toujours la norme de qualité. Se il ya certaines normes ou techniques sont appliquées au cours du projet, il est nécessaire de mentionner ici. Décrivant la qualité du résultat final du projet est aussi une question clé qui doit être décrite dans ce chapitre.

Projet

Décrire tous les membres du projet et les parties prenantes du projet se fait dans ce chapitre. Il ya donc une vue d'ensemble claire des parties prenantes et sources d'information. La coordination du projet est également inclus dans ce chapitre.

Pour Planifiez

Quand on sait ce que les activités devraient être exécutées et ce jalons sont là, puis un calendrier peut être établi. Cette planification donnera un aperçu des activités à réaliser à un certain moment. En planifiant pour déterminer combien de temps le projet va prendre et ce qu'il finira par coûter. Une analyse de rentabilité sera alors établi et un chapitre supplémentaire peut être ajouté.
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité