JIT ou Just-In-Time, ce est quoi?

FONTE ZOOM:
Juste à temps, JIT, est un concept de la logistique qui est devenu populaire depuis les années quatre-vingt. Ce est après le succès au Japon, réparties dans le monde occidental. Le système de production juste-à-temps a été initialement créé par Toyota Motor Company en vertu de Taichi Ohno et est donc aussi appelé le Système de Production Toyota ?? ?? mentionné. Lorsque JIT tourne autour de la réduction des coûts d'organisation, en particulier dans le secteur primaire. Il fait partie de Kaizen: qui est japonais pour «amélioration continue».

Définitions de Just-In-Time

  • Sous «jit» signifiait littéralement la production et la fourniture de quantités requises dans le plus tard possible.
  • Par «JIT» signifie le but de prévenir toute forme de déchets. Tout y est plus de matériel, les machines et la main-d'œuvre sont en effet des coûts inutiles.

"Jit" peut effectivement être considérée comme faisant partie des "JIT". Ce est parce que la livraison le plus tard possible et la production de produits permet d'économiser de l'argent. Ce est sale affaire qui fournit que pourrait être limitée. Les stocks coûtent de l'argent par les facteurs de la 3 R: risques, de l'espace et d'intérêt.
  • Vous êtes à risque parce que si vous STOCK produit quelque chose peut se produire pendant le stockage avec le produit et qu'il peut être certain que le produit sera vendu comme réel.
  • L'espace à l'inventaire du magasin coûte de l'argent sous forme de loyer ou des frais de construction et dans la forme de l'entretien et les employés. Personnes sont nécessaires pour garder le magasin propre et tout mettre en place ou tout simplement à choisir.
  • Enfin, vous avez le facteur d'intérêt qui a à voir avec la valeur de l'argent. L'argent que il ya des stocks, devait également être investi, et ne peut donc fournir intérêt.

JIT se concentre sur le processus primaire. Cela peut être optimisée afin que le processus est la production sans problème avec de petites tailles et sans fluctuation délais de traitement. Il fonctionne à JIT se efforcer en permanence à l'amélioration. Continu est important parce que l'organisation doit être fondée sur la demande du marché et le développement forte dans les domaines de:
  • une diversité de plus en plus de produits;
  • cycle plus court de vie du produit;
  • meilleure qualité;
  • une concurrence internationale accrue.

Origine du JIT

Toyota au Japon est le premier adoptant le concept de JIT. Ce concept est précisément originaire du Japon, parce que ce est un pays très densément peuplé où devrait être avec parcimonie des ressources naturelles limitées. Beaucoup de matières premières doivent être importées et de fonds doit produire des entreprises du Japon à des prix compétitifs cette. Pour la modifier pour mettre les Japonais ont étudié les théories occidentales et sophistiqué. Ici, il est, entre autres, l'idée de JIT se pose. JIT a donc ses origines dans une entreprise de fabrication, mais peut être utilisé ne importe où, car il se agit de l'élimination des déchets. Il peut également perdre de temps au bureau, comme la duplication de la saisie des données dans les différents bureaux de programmes informatiques. Les importations de logiciel ERP contribue également à atteindre l'objectif sous-jacent de JIT. Quel est le logiciel ERP?

La philosophie de JIT

La base de la philosophie de JIT est que si une entreprise veut continuer, il doit répondre aux demandes toujours changeantes du marché et que l'entreprise doit se distinguer de ses concurrents. Une entreprise doit constamment lutter pour une plus grande flexibilité, une meilleure qualité et des coûts réduits. A partir de ces objectifs principaux survenir objectifs secondaires, tels que:
  • des délais courts: à long plomb assure que l'entreprise est moins souple et permet à une entreprise dépend de la prévision de la demande. En outre: temps = argent. Lorsque les délais de livraison peuvent être produites plus un jour plus courte et les frais de par exemple les employés peuvent être réparties sur plusieurs produits. Soit vous avez un coût moindre et vous pouvez à un prix de vente constant, faire plus de profit.
  • la faiblesse des stocks pourquoi les stocks inutilement coûteuses déjà expliqué dans la définition de JIT. Les stocks sont également indésirables car ils dissimulent les vrais problèmes, parce que les stocks servent de tampon en cas de pépin. Lorsque JIT tourne à celui qui aborde les problèmes réels qui tampons ne sont plus nécessaires.
  • production zéro défaut: au JIT aucun taux de défaillance acceptée: une entreprise doit se efforcer que le processus est agencé de telle sorte que tout se passe bien la première fois. Il se agit de l'ensemble des activités, pas seulement la production.
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