Les travailleurs de jeunesse dans l'Eglise: Quel type de leader êtes-vous?

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Les jeunes travailleurs peuvent avoir de la difficulté avec la direction. Souvent manquer de compréhension suffisante du processus de groupe. Je ai mis une ligne droite de quelques choses qui peuvent rendre le processus plus amusant et dynamique de groupe.

Leadership et le pouvoir

Dans l'église, il est inconcevable que le pouvoir devrait être absent. Dans les églises et les groupes de pouvoir joue un rôle important. Il est important de se demander quel genre de pouvoir est en place dans l'église. On distingue plusieurs types de pouvoir;
  • Pouvoir formel; puissance ont été nommés par le chef / président
  • Puissance d'expertise; le pouvoir grâce à la perspicacité et la sagesse
  • Puissance de référence; le pouvoir par le charisme

Les formulaires ci-dessus du pouvoir ne sont pas nécessairement négatif, ce est la façon dont ils sont utilisés. Nous prêtons attention à deux choses qui sont négatives pour le processus de groupe;
  • Les membres du groupe prennent tout sur un type particulier de la règle
  • La lutte de pouvoir entre les dirigeants ?? '

La Bible et l'autorité

Dans la Bible nous trouvons pas de mots qui traitent directement avec autorité mais avoir quelques mots dérivés de celui-ci;
  • Kabood; poids de la gloire signifie. Cela montre le nom glorieux et la majesté de Dieu qui a créé l'homme pour se occuper de sa création et règle.
  • Chokma; signifie sagesse. Sagesse est équivalente à la peur et la crainte de Dieu
  • Agape; Love Means. L'amour ne cherche pas son propre, mais Agape est principalement une portion et la souffrance affectation. Servir et souffrir pour l'amour du Christ. Ce est également le noyau d'une bonne attitude à avoir à assurer un leadership dans l'église.

Leadership dans la Bible

Dans la Bible, nous rencontrons quelques-uns des leaders, chacun avec leur propre style / cadeau. Je citerai trois;
  • Moïse; chef formelle, son style a souvent été contestée.
  • Paul; chef spirituel avec l'autorité apostolique
  • Néhémie; le style sagesse organisationnelle avec objectif clair

Leadership dans la Bible a un caractère de service. Quelques unes des caractéristiques de ce fait ils sont appelés; la compassion, la bonté, l'humilité, la douceur, la patience, la tolérance, le pardon, l'amour, la paix et la gratitude.

Les propriétés ci-dessus sont le résultat d'une conversion et une relation dynamique avec Jésus-Christ. L'église du Christ est une unité. On retrouve les mêmes caractéristiques dans l'autre nouveau. Paul parle de l'amour fraternel et appelle à l'unité dans l'église et vigilants pour la division. Paul dit que l'Église du Christ est une parce qu'elle est tellement varié. De cette façon, on peut se compléter mutuellement.

L'église du Christ est celui qui;
  • ils par un seul Esprit en un seul corps a été baptisé
  • les différents membres ont besoin les uns des autres
  • Jésus-Christ est la base

Leadership et idole

La façon dont une personne dirige dépend de l'image de Dieu, il a. Quelqu'un peut voir Dieu comme un sévère et punir Dieu. Cette image peut être acquise dans un style de leadership autoritaire. L'inverse est également le cas lorsque quelqu'un a une idole de l'amour seul. Il est bon de trouver un équilibre par le style toujours être mesuré par rapport à la Bible.

De quel style de gestion
Un trichotomie général connu des styles de leadership;
  • Démocratique
  • Laissez faire
  • Autoritaire

Différents styles;
  • Le style directive; caractéristiques; , dominateur orientée tâche
    • Inconvénients; les membres du groupe ne sont pas importants
  • Le style convaincante; caractéristiques; axée sur les tâches, relation orientée
    • Inconvénients; peut parler au leadership charismatique
  • Le style participatif; caractéristiques; Tâche accent faible, élevé relation orientation
    • Inconvénients; objectifs vagues et passifs, se sentant inutile
  • Le style délégante; caractéristiques; pas orientée vers la tâche, pas relation orientée. Déléguer des tâches principales à d'autres membres du groupe.
    • Inconvénients; impersonnel

Leadership à différents niveaux

Ci-dessus, nous avons vu que le leadership qui se est passé à partir d'un certain style. Mais il ya aussi différents niveaux;
  • Niveau de contenu; concentré sur la tâche, et la teneur du produit final. Caractéristiques du leader / actions; analyser, donner des informations claires, écouter le groupe, se adresse aux membres sur les qualités positives, des entretiens résultent et orientées produit.
  • niveau de procédure; dirigé vers le processus pour atteindre les objectifs. Caractéristiques du leader / actions; offrir aperçu de programme clair, spécifier des règles de participation, suivi de temps, d'espace d'affichage et limites fixées, les soins dans le respect des rendez-vous, prendre des initiatives, des programmes pour se adapter à la situation, prennent propre programme sérieux.
  • niveau d'interactivité; axée sur la visibilité en prenant les bonnes interventions. Caractéristiques du leader / actions; prendre du temps pour faire de nouvelles connaissances, les rôles et les modes de communication soulever, méta-communication, donner et recevoir de la rétroaction, régler le style de leadership, la gestion des conflits, l'évaluation, le renforcement positif.
  • niveau d'existence; axé sur le processus de membre individuel du groupe. Caractéristiques du leader / actions; en demandant à l'expérience individuelle, encourager l'expression personnelle, promotion de l'ouverture, l'insécurité de signalisation, de répondre à des expériences, la révélation de soi, fixer des limites, rayonner l'enthousiasme, l'application de projet, considération pour les autres, permettre que les avis, donner du temps de repos.

Rôles de leadership positifs et leurs effets

  • Leadership; confiant, la structure, d'expliquer et d'enthousiasme.
    • Effet positif; bon exemple de comportement ne l'obéissance et l'évaluation.
    • Effet négatif; appelle la concurrence et la dépendance
  • Aider rôle; intérêts, gentil, attentionné, la confiance.
    • Effet positif; incitation d'apporter une contribution, un bon climat dans le groupe.
    • Effet négatif; sentiment d'anxiété peut travailler oppressive.
  • Rôle empathique; l'écoute, l'empathie, la patience, l'ouverture.
    • Effet positif; atmosphère sécuritaire, d'acceptation, d'espace pour développer et promouvoir l'indépendance.
    • Effet négatif; la dépendance sur le leader, le leadership mou
  • rôle de l'espace; l'indépendance et la liberté des membres du groupe.
    • Effet positif; Assumer la responsabilité et de l'autonomie
    • Effet négatif; le sentiment peut donner désintéressée dans le groupe, risque de rejet et une irritation, pressenti pour négligence éducative.

Des rôles de leadership et leurs effets négatifs

  • Rôle incertain; caractéristiques; excuses et attendre et voir l'attitude.
    • Positif; arrangement fragile qui donne la sécurité, l'ouverture.
    • Négatif; manque d'ordre et de confiance, d'autres peut prendre en charge, de l'irritation.
  • Insatisfait rôle; caractéristiques; regard insatisfait et méfiant.
    • Positif; ordre et l'unité dans le court terme
    • Négatifs: Les sentiments de culpabilité, de la confusion, de l'irritabilité et des sentiments négatifs.
  • Rôle correctif stricte; caractéristiques; autoritaire, l'utilisation de la peine.
    • Positif; des règles claires.
    • Négatif; soumission à l'autorité, appelle de l'irritation et l'agression, peu ou pas de l'ouverture et de la contribution des membres.

Rôles des membres du groupe
  • Blocage rouleau; le groupe est utilisé comme une caisse de résonance pour les auto-présentations et des histoires personnelles.
  • Rivalité; Power Struggle meilleures idées
  • Sympathy; recherche obligataire pour les autres
  • Clown; appropriée pour briser la tension, mais provoque souvent une irritation.

Trois rouleaux expliqués plus en détail
  • Le bouc émissaire; symptôme de l'agression. Leader doit se demander si le style de leadership de spectacle est.
  • Le groupe silencieux; difficile de savoir si la personne est ou ne est pas impliqué ou a peur et l'incertitude. Chef personne devrait contester que vous veniez à l'avant ou un groupe divisé.
  • Le groupe dominant; exigera beaucoup d'attention, et interrompre les autres. Risque d'irritation et la participation de la diminution.

Groupes conduire nécessite courage et la confiance en soi
Tête d'un groupe nécessite essentiellement la confiance en soi et une bonne préparation. En cas d'incertitude, il ne est pas les événements qui nous font sentir l'insécurité, mais nos points de vue sur ces événements.
Kees Rust a écrit un livre intitulé; Rien ne doit quelque chose se passe; guide pratique de la pensée et de la confiance saine ??. Vous devez vous demander ce que vous faites pensées incertaines. Rust a préparé quelques questions utiles pour eux de servir comme une poignée;
  • Est-ce que la pensée basée sur des faits?
  • Vous atteindre avec cette pensée un objectif que vous souhaitez atteindre?
  • Fait cette idée un sentiment que vous préférez ne pas avoir?
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