OAT Typologie: Organisation mondiale du commerce

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Un article avec des informations sur l'organisation du commerce de typologie. Il ya à reconnaître deux types, à savoir le commerce avec la distribution centrale et de l'organisation de l'atelier de négociation. Quelles sont les différences? Où devriez-vous chercher?

Typologie: Organisation mondiale du commerce

Sous le type de commerce sont deux types différents de typologies:
  1. Le commerce avec la distribution centrale
  2. Le commerce avec l'organisation du magasin

Caractéristiques du commerce avec la distribution centrale:
  • Seulement fournir à d'autres sociétés
  • Les ventes sont généralement tenus de rendre compte
  • Société a des comptes à recevoir

commerce Feature avec l'organisation du magasin:
  • le trafic de trésorerie et donc glisser danger

Caractéristiques communes:
  • Il ya lieu stockage
  • Actual stock peut par des moyens inventaire être vérifiée STOCK

Le commerce avec la distribution centrale

Un exemple d'une entreprise avec une distribution centrale est une société de production, un importateur et grossiste. Caractérisé pour le commerce avec distribution central sont:
  1. Les commandes arrivent par mail, téléphone, fax, internet, EDI ou d'un représentant
  2. On utilise généralement des catalogues de vente ou de catalogues sur Internet
  3. Les stocks sont stockés dans les entrepôts
  4. Les marchandises sont livrées à des clients
  5. Habituellement vendre à crédit

Lors de la vérification d'une transaction vous devez être concentré sur l'intégralité des revenus déclarés sur le transport des marchandises. Cela peut être fait par la détermination de l'exhaustivité de l'approvisionnement responsable par:
  • Évaluer la séparation fonctionnelle des marchés, le stockage et les comptes créditeurs
  • Contrôles connexion entre les achats, KVA entrée, entrée Comptes payables
  • Analyse des prix de la facture
  • Vérifie la connexion entre la production et les créanciers de sortie banc
  • Suite suivi des paiements et recevoir des factures impayées dans la nouvelle période
En outre, l'exhaustivité de l'achat responsable pour déterminer à travers:
  • Inventaire entre vraiment présente et présente selon l'administration
  • Déterminer la position de consigne théorique en ouvrant actions + achats - stock de clôture des ventes =
  • Contrôle positif de perturbations que la casse, détérioration, réductions, etc.
  • Touches des mesures AO / IC
  • Ségrégation entre les achats primaires, l'inventaire, les ventes et l'administration
  • Séparation entre l'entrée de commande secondaire, la facturation, les comptes débiteurs et des collections

Les contrôles de corrélation au cours de la vérification:
  • Achat = KVA entrée
  • Entrée KVA = Entrée comptes créditeurs
  • Production = créanciers bancaires de sortie

  • Coût des ventes = Sortie KVA
  • Chiffre d'affaires = débiteurs d'entrée
  • débiteurs de sortie = mouvement de l'argent d'entrée

Le commerce avec l'organisation du magasin

Des exemples d'un commerce avec l'organisation du magasin, vous viennent chaque jour contre comme un supermarché, le V & D, le marché des médias et de la station d'essence. Les caractéristiques de ces organisations sont:
  1. Les articles sont affichés dans un lieu public
  2. Habituellement ventes au comptant par le biais des caisses enregistreuses
  3. Fonction de mélange entre magasin et vente
  4. Les stocks dans le magasin ou dans un entrepôt ouvert
  5. Les articles sont prises directement par le client
  6. Augmentation du risque de vol par les clients / personnel

Il est large utilisation des systèmes de point de vente, la situation des stocks est suivi par la numérisation. Important domaine d'attention est la circulation de trésorerie, ce qui augmente le risque inhérent. En particulier, le risque de glisser est une augmentation du risque. Faites glisser risque implique que l'employé emprunte de l'argent un jour et puis se est effondré revenir plus tard dans la serre. Il est donc important de contrôler adéquatement kasprocedures couplés avec le respect de surveillance adéquat. Un autre risque de la négociation avec l'organisation du magasin est le risque de vol, à des touches de données de l'industrie ou des données de succursales comparant cette
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