Wat est Kaizen? De Kaizen methode uitgelegd

FONTE ZOOM:
Wat est Kaizen? De Kaizen methode is een veel uit Gebruikt verbetermethodiek afkomstig Japon, la porte de Masaaki Imai. Kaizen betekent vertaalt Letterlijk ?? ?? verbeteren naar goed. Deze van Belang Volgens est het om continu verbeteringen ces voeren porte, kleine Stappen.

Kaizen Het principe

Kaizen principe van het Imai est bedoeld voor binnen de organisatie Iedereen, directeur van medewerker tot. Japanse binnen vooral Bedrijven Zoals Toyota wordt de Kaizen Filosofie serieus genomen erg. Kaizen Draagt ​​aan bij de kracht achter de van économique Japon. Volgens de Kaizen Filosofie mag geen gaan zonder dag Voorbij dates verbetering Plaats heeft gevonden.

De belangrijkste elementen van de Kaizen methode

De belangrijkste elementen van het zijn principe Kaizen:
  1. Travail d'équipe
  2. Discipline persoonlijke
  3. Kwaliteitscirkels
  4. Suggesties voor verbetering
  5. Verbeterd Moreel

De lui drie ?? s: Muda, Mura en Muri

Volgens de Kaizen dient een methode de drie organisatie Mu est les elimineren, Dit zijn de Volgende:

Muda
Staat van voor het verspilling voorkomen. Het woord Muda dan ook betekent letterlijk vertaalt Afval. Zaken die geen Waarde Toevoegen voor de organisatie, dienen ces geëlimineerd worden. Het kan het om gaan hierbij voorkomen van onnodige wachttijden, transports onnodige, voorraden onnodige de bewegingen overbodige. De Werknemers van de organisatie dienen zelf hun eigen verspillingen ces ontdekken.

Muri
Muri betekent inspanning Optimale. Het Belang van date est de inspanning van de mensen en machines à moins de het bedrijf OPTIMAAL est. Machines dienen mensen en niet worden overbelast ceux-ci, maar OPTIMAAL ces ingezet worden.

Mura
Bij Mura moeten worden onregelmatigheden beperkte. Er dient ces processus continu een gezorgd worden voor. Een afwijking in het deelproces de kan leiden tot een Grotere afwijking in het eindresultaat.

Méthode de 5s

De 5S methode is een van de Kaizen onderdeel Filosofie. De 5S methode bestaat uit de Volgende onderdelen:

Seiton
Staat sorteren voor. Dient Hierbij ces worden er er geen gekeken de rondslingeren de Materialen overbodige in het werkgebied. Materialen mourir worden Gebruikt Dienen ces worden zo opgeborgen, zodat Dèze SNEL terug Kunnen gevonden worden. Hoeft Hierdoor er niet naar ces gezocht worden materialen.

Seiso
Staat schoonmaken voor. Het is van alle dates belang werkruimtes en de apparatuur schoongemaakt wordt goed. Ook dienen de medewerkers voor een ces zorgen schoon bureau waar geen onnodige spullen op staan.

Seiri
Staat voor scheiden en opruimen. Dit betekend dates onnodige Materialen op de Werkplek SNEL zo mogelijk worden dienen ces verwijderd. Kunnen Dit zijn bijvoorbeeld Kapotte materialen de Materialen worden die niet meer Allang Gebruikt.

Seiketsu
Staat standaardiseren voor. Binnen de organisatie moeten Komen regels waar Iedereen zich aan dient ces houden. De procédures binnen de organisatie Dienen op ces worden gestandaardiseerd zodat de risico Fouten zo mogelijk blijven Klein.

Shitsuke
Staat discipline voor de zelf. Medewerkers dienen zich aan de ces Houden regels en van de organisatie procédures. Avec dienen bijvoorbeeld de Juist kleding ces dragen. De organisatie dient De medewerkers ces stimuleren, dit kan Worden gedaan Door de medewerkers bijvoorbeeld ces belonen.

Voordelen van het Kaizen Principe

De belangrijkste Voordelen zullen ontstaan ​​Wanneer die een methode organisatie de Kaizen opvolgt zijn:
Er zal worden verspilling voorkomen
  • Kaizen verbetert Gebruikt het van de werkomgeving, de communicatie en de productiecapaciteit.
  • Kaizen biedt onmiddellijk resultaat. Doordat komt er dit rencontré kleine voortdurend ideeën Stappen en wordt van eigen personeel gewerkt, dans plaats van gebruik maken van PROJECTEN ces veel Tijd meurent dans beslag nemen.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité