10 comportements typiques de réunions - et comment vous réagissez de façon optimale

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Souvent réunions sont inefficaces parce que les employés individuels parlent constamment sans y penser, tandis que d'autres continuent avec leur opinion derrière la montagne. Voici un aperçu de la façon de traiter avec les différents modèles de comportement dans les réunions efficacement: Type Mesures 1. Le contentieux: Provoque aiment parler entre les deux, fait des allégations de balayage Asseyez-vous près de lui, la vraie maîtrise de soi, la demande d'objectivité, le questionnement accusations générales 2. Les points positifs: prend un intérêt actif pour agir essais équilibrage Peut souvent avoir leur mot à dire, peut-être demander la première opinion 3. La source a ajouté: compter que son avis, le centre essaie d'être Limiter le temps de parole, réfuter terres Rechthaber objective et approfondie 4. Le Bavard: n'a pas grand chose à dire sur le sujet, mais il est beaucoup, autre tombe dans le mot Interrompre avec tact, mais certainement, être le résultat de questions de fond relatives à 5. The Silent: est attentif, cependant, ne répond pas Faites attention au langage corporel, l'adresse, si vous avez l'impression qu'il a quelque chose à dire

6. Le Timide: inactif, suspendu, facile à irriter Ne pas pousser pour la communication avec les questions mineures avec préavis 7. Le négatif: voir partout des difficultés, est critique et destructive Justifier le rejet et peut nommer des alternatives 8. La peau épaisse: sont confortables et atone, ralentissement de la pensée, difficile de convaincre Toujours me demander à nouveau à ma position spécifique, notamment en matière de son département et 9. Le Bienheureux: actes arrogant, mais ce est comme se moque incertains Demande par des questions spécifiques de contributions en nature et des réponses constructives 10. Le Sly: fournit ciblé des questions provocantes pour faire respecter sa position, a fait des accords préliminaires avec d'autres Répondez pas témérairement, mieux poser les questions aux autres participants pour la discussion
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