4 stratégies pour la gestion de votre temps personnel

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Temps voleurs qui rôdent partout: à l'université, au travail et à jouer. Qui, dans l'étude a déjà des problèmes, diviser le temps correctement, ils auront la tâche encore plus. Il est grand temps pour la gestion des temps, comme tous les gens vraiment réussi pensaient dans leur vie à fond sur l'utilisation et les avantages de leur temps disponible. Temps voleurs sont partout - vous vous rencontrez souverainement

Qui veut obtenir son temps à son meilleur la poignée de commencer avec une analyse de la situation actuelle. Il peut être utile, développé par la méthode Tony Buzan de mind mapping. Utilisation de Mind Maps sont des questions complexes peuvent être affichés clairement.

Ce est le temps en tant que thème central au milieu de la feuille. Ensuite, les activités énumérées autour de la notion centrale autour de laquelle vous passez votre temps. Sur les réunions, les opérations quotidiennes et les projets. Ce à son tour sont le point de départ pour d'autres ramifications. Une carte mentale peut être si aucune mise à jour et le changement.

Et qui a enregistré pour chaque activité le temps nécessaire reconnaître rapidement où leur propre temps reste. Ci-dessous vous apprendre quelques stratégies que vous pouvez utiliser pour améliorer votre gestion du temps personnel.

1. Les tactique du salami

Tout d'abord, le principe de base est que toute personne qui veut améliorer la gestion de son temps personnel, devrait fixer ses objectifs par écrit. Mais, qui sait ses objectifs, même le droit solution sera trouvée là. Il est important que les objectifs sont définis en termes de contenu, l'étendue et la référence de temps. Ce est facile pour des cibles plus petites ou les horaires quotidiens, mais plus difficile et beaucoup plus complexe lors de la planification des projets à long terme.

Une stratégie qui peut aider à des projets plus importants et les périodes de temps, la tactique du salami. Faire un projet dans la planification dans plusieurs petits sous-projets sera divisé. Pour chaque sous-projet est-il un calendrier précis. Cette approche est beaucoup plus maniable que la planification d'un grand projet.

2. La règle des 50 pour cent

Le premier point important est le plan écrit, que les horaires qui ne existent que dans l'esprit, sont en général rapidement éliminés. En outre, ces horaires ne devraient pas être trop serré calculé, car, généralement, les choses imprévues viennent entre les deux.

Donc, vous ne devriez jamais verplanen son temps à la dernière minute, parce que dans ce cas, même la moindre perturbation apporte le calendrier foiré. 50 pour cent du temps verplanen, 50 pour cent sont des choses imprévues: Au contraire, la règle des 50 pour cent a prouvé. Par exemple, un visiteur inattendu ne met pas en péril le projet.

3. La règle des 80/20 selon Pareto

La règle de Pareto décrit la relation statistique entre le travail et les revenus. Par la suite, seulement 20 pour cent de l'apport de travail sont souvent la cause de 80 pour cent des revenus. Appliqué à la vente signifie que vous avez marqué avec 20 pour cent de ses clients de 80 pour cent de ses ventes.

Comme il est important d'identifier l'importance de 20 pour cent de son travail et cette priorité à l'avenir à faire pour réussir dans le long terme. Chacun doit décider pour lui-même, où se trouvent ses priorités.

4. La méthode Eisenhower

Pour gagner du temps, les tâches sont répertoriées selon Proritäten. Selon les Eisenhower principe tâches et les objectifs peuvent être essentiellement classés en deux critères: d'abord, pour déterminer se ils sont importants ou non, d'autre part, se ils sont urgents ou non urgents.

Cela nous amène à quatre séries de tâches:

  • Les tâches qui sont à la fois important et urgent
  • Tâches qui sont importantes mais pas urgentes
  • Tâches qui sont sans importance, mais fortement
  • tâches sans importance qui ne sont pas urgentes

Pour ces différentes tâches, il ya maintenant des recommandations suivantes:

  • Tâches qui ne sont ni importantes ni urgente, randonnée à la poubelle
  • Si les missions ne sont pas importantes, mais dépêchez, vous déléguez la
  • Des tâches importantes qui ne sont pas pressés de porter dans son journal et en finir avec eux lorsque le temps est qu'elle existe.
  • Les tâches qui sont à la fois importants et urgents sont traités immédiatement

L'application de ces quatre stratégies facilitera une gestion du temps raisonnable pour résoudre de manière satisfaisante toutes vos tâches et ne deviennent pas la norme des heures supplémentaires.

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