6S - mettre en œuvre le concept correctement

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L'abréviation 6S cache un concept simple peut améliorer les conditions de travail et réduire les coûts. Pour mettre en œuvre la méthode avec succès, mais certaines mesures sont nécessaires.

6S - ce qui est derrière tout cela?

Derrière le concept 6S est une méthode japonaise qui a évité de six points simples risques, augmenter l'efficacité et réduire les coûts possibles. Et pas seulement dans le professionnel, mais aussi dans le secteur privé.

  • Sem est crée pour le tri ou l'ordre. Tout ce que vous avez besoin est à l'œuvre, tout ce qui est inutile est éliminé.
  • Seiton est obtenue pour le nettoyage ou l'ordre. Toutes les pièces et les outils nécessaires obtiennent une place significative et être retournés encore et encore à cela.
  • SEISO signifie la propreté et le nettoyage. Cette étape doit être effectuée immédiatement et en continu, par exemple, à la fin de l'étape de travail ou la journée de travail.
  • Seiketsu signifie la préservation de l'Etat, une fois acquise, mais suit tout seul, si les étapes précédentes sont respectées.
  • Shitsuke est l'auto-discipline. Tout le monde est tellement auto-responsabilité de maintenir l'ordre et la propreté dans son environnement et si nécessaire restaurer.
  • Shukan signifie automatisation et l'accoutumance. Ce est seulement lorsque les différentes étapes après plusieurs répétition automatiquement, sans y penser, exécutez cette étape est réputée acquise.

Mettre en œuvre le concept correctement - comment cela fonctionne:

  1. Avant la première et toutes les étapes ultérieures peuvent être mises en œuvre, vous devez en informer. Se il vous plaît fournir une brève présentation dans laquelle vous introduisez les étapes et d'informer sur les avantages de la méthode 6S. Accrochez un bref aperçu tenue, clairement visible à tous les employés ou distribuer des listes de contrôle.
  2. Une conversion réussie ne peut pas terminer, en plus de la charge de travail normale fait. Par conséquent Prévoyez suffisamment de temps et géré conjointement par le changement, par exemple par une action de nettoyage doit être créé dans l'ordre sous-jacent et la propreté. Combien d'heures vous devez planifier pour elle, bien sûr, dépend de la taille du lieu de travail.
  3. Tenir régulièrement sous l'impulsion d'observer ou de rétablir l'ordre et la pureté self-made. Tout d'abord, à la fin de chaque journée de travail jusqu'à ce que les employés, dirigeants et même vous avez pris l'habitude. Alors que de façon sporadique. Attribuer suggère indirectement, par exemple en louant emplois particulièrement attractifs qui motive les autres.
  4. Faites bien comprendre que tout le monde doit être responsable du respect de la 6S-concept. Employez-vous une entreprise de nettoyage, vous pouvez les instruire, par exemple, pour nettoyer emplois décents seulement. Informer à l'avance.
  5. Ont tous utilisés pour la nouvelle méthode, spectacle dans une autre présentation qui a impact réel du concept. Si le taux d'accidents a chuté, les heures de travail ont été réduites pour une tâche donnée, accroître la productivité ou si le stress au travail après? Vous pouvez également faire autant de points concernant vos ouvriers ou employés directement. Ce sera les motiver à continuer à respecter les six étapes.
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