7 étapes pour l'innovation dans votre entreprise de logistique

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Les bas salaires en Europe de l'Est et la hausse des impôts en Allemagne Defy et votre société de logistique. L'argent est gagné à l'avenir avec des innovations et des offrandes qui ne fournissent pas la logistique concurrence. Mais à l'intérieur, il ya beaucoup de place pour l'amélioration, éventuellement assure que vous obtenez toujours de meilleurs emplois à l'avenir. Relevez le défi en 7 étapes faciles et garder vos innovation logistique d'entreprise ouverte! Étape 1: Explorez l'écart Découvrez où vous quelque chose de vraiment manquant dans votre entreprise de logistique. Les trois indications principales sont: 1. Ils ne apprécient pas souvent le fait que quelque chose prend tellement de temps. 2. Vos clients se fâchent encore et encore quelque chose ou se plaignent. 3. Vous vous sentez freiné parce que quelque chose ne fonctionne pas toujours.
Exemple: Vous pourriez mettre en colère à l'été lors de l'embarquement toujours que votre véhicule est si chaud. Pourquoi ne pouvez-vous pas être comme le démarrage du chauffage avant votre climatiseur? Ou est-il une solution complètement différente de la chaleur dans la voiture, ce qui est bien applicable pour les camions? Optez pour seulement un écart, ce qui est particulièrement important pour votre entreprise de logistique.
Étape 2: avoir le courage de s'y attaquer Ne importe qui peut ouvrir une innovation. Ne soyez pas rebutés si vous tombez sur quelque chose que vous ne contrôlez pas eux-mêmes. Les voies et moyens et le soutien, se réfèrent à résoudre votre problème par l'innovation. Allez-y!
Prenez la revendication de support: Étape 3 Le gouvernement fédéral soutient z. B. votre projet. € 10000000000, jusqu'à 2009. Logistique et projets de transport sont considérés comme particulièrement avant parce que dans cette industrie en particulier de nombreux emplois seront créés. Vous avez une bonne chance que votre projet sera considéré. Pour faire la demande, vous devez partenaires du milieu universitaire et des producteurs dans la zone où vous souhaitez être actif. Ainsi, par exemple, comme une faculté pour la climatisation et un fabricant de chauffe. Logistique également les organisations participent souvent à de tels projets. Par conséquent, l'étape suivante consiste:

Étape 4: Identifier équipe
L'équipe doit être composée principalement de bénévoles. Selon la tâche, il arrive un jour, deux jours, une semaine ou des semaines régulièrement pendant une heure. Il est important d'avoir un mélange de personnalités et d'expérience dans l'équipe. Un ingénieur, un avocat, un stagiaire, une administration des affaires et un chauffeur apporteraient une influence suffisante à la question de la chaleur ensemble.

Cette équipe est donné une tâche spécifique: «Quand je vais dans le camion ou ma voiture, je veux toujours, ou du moins à des moments prédéterminés trouve une température confortable de 16 à 24 degrés et que soit atteint et maintenu sans perte de performance ou de la consommation de carburant nettement plus élevé."

Étape 5: laisser le jeu de la créativité
Pour l'équipe d'atteindre son objectif, il faut du temps. Des idées créatives viennent spontanément parfois immédiatement, parfois cela prend plus de temps. Le 2. Pour des résultats optimaux est une véritable phase de création. Maintenant tout est permis. Surtout pour les employés des fournisseurs de services logistiques, il est important ce vraiment sortir de leur activité quotidienne.

Le résultat de cette phase est une série de solutions alternatives. Par exemple pourrait être: "dans des packs de gel qui offrent une fraîcheur de bouton ou de chaleur", "Double peau des cellules solaires avec système de refroidissement", "toujours garé un camion à l'ombre" et quelques autres. Ceux-ci doivent être évaluées dans l'étape suivante.

Étape 6: Préparer la décision en évaluant
Si il est une véritable innovation? Est un degré de nouveauté par rapport à existant reconnaissable? Voir une activité inventive? Si le résultat de l'application industrielle? Quelles sont les différentes façons câbles à quel coût?

Portez une attention particulière aux avantages du groupe cible et pour d'autres acheteurs. Ceux lui-même pour le groupe cible, les avantages pour votre entreprise de logistique gagne automatiquement par plus de poids. Laissez regarder tous les aspects de bénéficier. . Par exemple, pour le climat serait B.:
  • Vie du véhicule
  • Négociabilité du véhicule
  • taux du pilote de maladies
  • et ainsi de suite.
Après l'évaluation, vous serez soumis pour décision aux résultats.

Étape 7: Sélectionnez la bonne chose ...
... Parce qu'il traduit presque automatiquement: Après avoir sélectionné la solution qui sera mise en œuvre. L'un avec le plus grand potentiel pour une bonne évaluation de la faisabilité est le plus intéressant. Il est important que vous fixez un calendrier précis pour la mise en œuvre! Ensuite, vous pouvez vraiment rien ne se passe!
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