Absentéisme: les pilules contre le virus bleu des décideurs

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L'année dernière a été la maladie dans les entreprises allemandes une moyenne de quatre pour cent. Ce est beaucoup moins que les années précédentes, compte tenu de la rareté des ressources humaines, mais encore assez élevé. Se il en manque, les collègues doivent faire des heures supplémentaires. Bien entendu, les employés ont le droit de ne pas travailler dans la maladie. Mais de nombreuses absences ne sont pas engagés à la suite de la maladie, mais sont le résultat de la douleur du travail. Et sur les autres superviseurs de main peut faire beaucoup. Signaux de diminution de la motivation peuvent être présents lorsque les employés
  • souvent absent le lundi ou suivant le jour férié
  • il ne apparaît pas si la file d'attente de travail désagréable
  • mauvais signe peu de temps après les salaires et les demandes de congés ont été rejetées

Avec une gestion de l'absentéisme aller à l'encontre de décisions bleu. Ainsi, vous pouvez produire un certificat médical au premier jour de la maladie et - demander un examen médical - période prolongée d'absence. Contre le prétexte de la souffrance protège également la règle selon laquelle les employés doivent signaler malade quand superviseur immédiat, pas le secrétaire. Fondamentalement, ces règles doivent ouvertement communiqué, et les travaux devraient être inclus.

Très utile, en particulier pour les employés ayant des comptes élevés d'absentéisme qui ont des appels de retour réguliers. En tant que superviseur, vous donnez l'employé la possibilité de parler des raisons de son absence. Si vous ne avez pas accuser directement ou même ruée vers l'avant, mais reçu sensible à l'employé, peut être vu si et pourquoi il est démotivé.

Mieux qu'un ultérieure guérir les symptômes, il est, cependant, être limité par une bonne absences dès le début de l'environnement de travail. Lorsque les employés se sentent reconnus lorsque l'accord est un partenariat, la motivation, et donc aussi la santé des hausses de taux.

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