Absentéisme réduit par une meilleure appréciation des employés

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Presque une femme sur deux et un homme sur trois sont maintenant à risque de développer mentale au cours de leur carrière. Troubles mentaux liés au travail comprennent diverses conditions médicales. Les plus importants sont causés dans la dépression de l'environnement industriel et professionnel, les réactions au stress sévère et anxiété et troubles échec. Comment réduire l'absentéisme chez les employés, cliquez ici.

Une mesure simple permet d'éviter: Leadership Appreciative. L'appréciation est une ressource psychosociale qui doit être établi et promu. Parce que la santé est en plus à la motivation et la satisfaction au travail, la base de la capacité de travailler. L'appréciation est en bonne santé, augmenter la puissance et la productivité. Et il empêche les licenciements intérieures.

Appréciation nécessite une culture d'entreprise appropriée, les travailleurs âgés, les migrants ou d'emploi différente ne sont pas perçues comme problématiques dans le z. B .. Tout le personnel / -intérieur être traités de manière égale assimilé dans les services opérationnels et ont les mêmes possibilités en matière de développement de carrière. Les employés veulent la reconnaissance de leur performance, des activités intéressantes, significatives sont perçus comme une personnalité et une bonne, revenu décent aujourd'hui.

Lancer une formation de valeur

Si vous souhaitez établir une appréciation de la culture dans la société, commencer par la formation d'appréciation simple. Esteem la formation sont des instruments de ressources humaines et le développement organisationnel. Le but d'une formation d'appréciation lieu, le Son sensibilisation des gestionnaires pour la question d'appréciation. Les gestionnaires sont les pilotes et les modèles de fonctionnement vécu Appréciation de la culture.

Sept règles pour une formation interne:

  1. Première clarifier comment l'interaction entre les gestionnaires et les employés est et comment les employés traitent les uns les autres.
  2. Assurez-vous que la louange et la reconnaissance sont certainement pas étrangers à votre entreprise. Les deux doivent être dans une proportion équilibrée pour les services fournis. Faux louange ou la reconnaissance insuffisante vous rendre malade.
  3. Laissez-vous glisser vos gestionnaires une fois dans le rôle de l'employé et ainsi réfléchir sur leur propre rôle. De les différents points de vue des gestionnaires peuvent acquérir de précieuses connaissances.
  4. Avez-évaluations et chaque gestionnaire d'un calendrier de l'employé. En plus des conversations quotidiennes des événements récents, il est nécessaire de discuter de sujets généraux tels que l'établissement d'objectifs à long terme, la planification du développement professionnel ou amélioration de la coopération.
  5. Créer des règles de rétroaction. Un ouverte et efficace échange de retour ne est pas seulement la base de effective Les réunions du personnel, mais aussi pour toutes les communications Entreprises. règles de site doivent être élaborés ensemble.
  6. Créer ensemble avec les dirigeants et le contrat d'appréciation des employés »ou une charte d'appréciation. Le par exemple, pourrait être une affiche avec le contenu. "Dans notre société vécu appréciation. Tous les employés recevoir une reconnaissance pour leur dévouement et leur travail. Tous les employés sont par la direction soutenir et encourager nos employés soutenir et encourager les uns les autres ".
  7. Lancer la société ont une campagne sur l'appréciation.
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