Accords de retraite - Fausses informations sur la retraite partielle rendant responsable des dommages

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Si un employé souhaite informations que vous fournissez conséquences juridiques ou sujets similaires liés à la retraite anticipée, vous devez être prudent avec vos messages. Entrez savoir de faux renseignements à l'employé, il en résulte une blessure, vous pouvez être obligé de compenser ces dommages. Ainsi en a décidé aujourd'hui la Cour fédérale du travail dans une décision récente. Le Case
Le demandeur a été employé par les entreprises défenderesses avec le travail à Mayence. En Avril 2000, les parties ont conclu un accord pour la retraite partielle pour la période de 2000 à Septembre 2004. Comme en soi était intentionnel, mais l'annulation du contrat de travail, le demandeur a signé la demande du défendeur une déclaration supplémentaire indiquant qu'il Septembre 2000 to Septembre 2004 devraient être exemptés. Seulement après avoir appris que maintenant la pension après la retraite à temps partiel ne serait pas possible. Il se est opposé à l'accord, affirmant, entre autres, la gestion et directeur du personnel avait informé qu'il avait tort.

Selon le directeur SAC RH et directeur apporté leur accord sur le temps partiel dans les négociations. L'accord a été conçu pour démontrer que le demandeur reçoit une pension en vertu de la retraite partielle rapportent, même se il était en fait de la relation de travail. Mais ce ne était pas légalement possible. Les informations fausses ont conduit à la requérante a conclu l'accord et que les dommages dans certaines circonstances se élevant à plus de 100 000 € qu'il avait subies. Dans le cas où les informations fournies par le demandeur a accepté que le défendeur devrait rembourser les dommages.

Vérifiez que vous
Vous voyez: informations incorrectes de votre côté peut être très coûteux. Cela est également vrai si vous informez par négligence l'employé incorrect. Se il vous plaît vérifier au détail avant même que vous donnez des informations à vos employés, ou faire des arrangements. Si vous ne pouvez pas résoudre un problème dont vous parlez l'employé à un autre endroit avant de faire des déclarations sur le bleu. Cependant, prenez vos obligations de divulgation du travail!

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