Acquérir et maintenir la liste: influences dans la gestion quotidienne

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Quand il se agit d'identifier les bonnes choses dans la vie des affaires complexe afin de travailler ensuite à travers systématique et méthodologique, la liste est un must! Quelles influences agissant sur la direction quotidienne et ce que vous pouvez faire pour échapper à cela, qui vous indique cet article. Échapper. L'impact négatif sur la gestion quotidienne

Complexité de la tâche de gestion

Les tâches de gestion sont généralement complexes et systémique intégrée dans le développement global de l'entreprise globale. Divers gestionnaires ou opérateurs et les différents sujets d'importance et de niveau différent se réunissent régulièrement et arrivent tout aussi régulièrement avec le chef.

tâche de gestion ne est pas la même dans la tâche genre ou d'un spécialiste

Par conséquent, les tâches de gestion ne sont pas affectés à des tâches purement techniques qui peuvent être exécutées spécifiquement et successivement avec relativement peu de dommages à la propriété ou de savoir-faire technique en général.

D'autres facteurs qui influencent la tâche de gestion sont:

  • Les temps d'exécution, le temps et la pression du temps
    Menacent régulièrement les changements prioritaires depuis spécifications de converger, les courses, et donc des temps d'exécution et la pression de temps occasionnelles associées dans la zone de responsabilité de gestion.
  • La diversité de procédés
    La diversité des processus individuels, des projets ou des tâches nécessite une préparation et d'information des moments différents. La même chose se applique en particulier lorsqu'il se agit de règles dans les zones d'interface qui doivent être gérés.
  • Employé
    Il existe des différences entre les employés individuels, qui se reflètent en particulier dans l'effort de soins ou de coaching. Alors qu'un employé est plus indépendante et la gestion moins intensive, l'Autre est prononcé "soins infirmiers". Il est même à un niveau différences hiérarchiques, tels que les employés font entendre leur voix sur l'exécutif. Ce droit a son impact significatif sur leur quota de temps.

Première priorité: garder un oeil!

Dans ces moments, d'abord qu'un seul remède d'être maître de la situation ou: pour acquérir et maintenir la liste. Sans cette circonstance régie soit le problème le plus urgent que ne est pas important, cependant, ou le plus fort employé crier qui pourraient absolument pas attendre!

Obtenez Une fois la liste de tous les sujets et de se engager interlocuteurs internes et externes qui peuvent vous aider avec une solution. Juste énumérer tout ce que vous pouvez penser maintenant.

Établir des priorités

"L'homme de bien fait les choses, le meilleur homme est fait les bonnes choses!" dit un vieux proverbe me origine malheureusement inconnu. Sur cette base, il se agit dans la deuxième étape important de structurer les thèmes prioritaires. Faire des critères simples selon laquelle la priorité peut être décidé. Évaluer toutes les discussions sur les mêmes critères.

Jusqu'à maintenant, vous avez un aperçu de toutes les questions qui se trouvent à l'heure actuelle, mais pas encore formé une hiérarchie entre ou parmi elles. Comment faites-vous mieux, voir les influences de contribution dans la gestion quotidienne: Faire les bonnes choses.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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