Agenda RH 2010

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Le développement économique est inégale en 2010 pour développer les secteurs individuels. Parmi ces choses les décisions de planification en matière de gestion des ressources humaines dépendent. Tels que les sociétés de soins de santé - - Alors que certaines industries sont aux prises avec une surcapacité et la baisse de la demande, tandis que d'autres examineront concepts du personnel attractif.

Agenda RH 2010: Aucune tendance cohérente
Une tendance constante dans les RH Agenda 2010 ne peut être déterminée. Des experts des politiques économiques attendent à ce que d'ici la fin de 2010, les entreprises ont besoin de penser avec une capacité excédentaire persistante et la réduction de la demande grâce à la consolidation de son personnel. Dans d'autres - que dans les entreprises dans la gestion du personnel de l'industrie des soins de santé doit refléter une nouvelle accentuation de leurs concepts de personnel pour accroître l'attractivité de leurs entreprises.

Agenda RH 2010: Contrôle et réduction du personnel dans l'industrie de la construction navale
Chantiers navals sont particulièrement touchés par la crise structurelle. Les nouvelles commandes et l'utilisation des capacités menacent de ces entreprises. Pour la gestion du personnel, ces conditions signifient que "les gratifications et primes» ne font pas partie de la tâche principale, mais qui doit être la priorité sur les formes socialement acceptables de licenciement ou les implications de dotation de fusions.

Agenda RH 2010: Booming Santé et des Soins de l'Industrie
Fin 2009, plus de 500 000 personnes sont employées dans les maisons de soins infirmiers; environ 30% de plus que dans les années 90. Cette tendance est particulièrement évidente dans la demande croissante pour les vieilles infirmières et infirmières gériatriques aussi par le fait que le nombre de personnes nécessitant des soins de 1,89 millions en 2002 se élèvera à environ 3 millions en 2030.

Dans ce secteur se applique à la matière de gestion des ressources humaines, mais aussi sur les offres incorporels tels que la supervision, ayant décider la politique du personnel axée sur la famille et les cercles de qualité pour augmenter l'attrait des emplois.

Agenda RH 2010: Problème cas être tenu pour l'éthique et la finance responsable
Alors que - selon une distinction faite par Max Weber, l'éthique incarnée comme un synonyme et le contrepoids à l'éthique de la responsabilité, le troupeau comme tournant avec l'arbre, présente les éthique de la responsabilité depuis un calcul rationnel responsables. Il semble avoir subi aucun changement fondamental dans les niveaux de gestion dans cette industrie dans cette direction. Gestion des ressources humaines devrait insister pour que les constructions de la politique bancaire durable et la politique de retour être mises en œuvre dans les opérations quotidiennes.

Agenda RH 2010: tendance générale pour toutes les industries est la capacité et la promotion de la santé travaille
Réversible - également en raison des changements démographiques - sera une promotion de la santé globale. Pour améliorer la capacité de travailler inclure:

  • Augmentation de la capacité fonctionnelle individuelle de la santé des employés
  • Humane, l'âge -et organisation du travail adaptée à l'âge
  • Organisation de gestion compétente, le développement du personnel, les responsabilités de gestion et de la culture de travail
  • Acquisition de compétences professionnelles

La politique du personnel axée sur la famille, les avantages potentiels de liés à l'âge représentent une autre des tendances communes dans l'Agenda de HR 2010.

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