"Aide-mêmes" par le coaching bon

FONTE ZOOM:
Coaching ne appartient pas nécessairement à la gamme classique de services de consultation, même se il se approche de plus en plus. Le droit de coaching d'exiger la complexité de la vie de tous les jours de guide d'apprentissage. Après tout, la direction doit être conciliée avec les intérêts économiques sous un même toit.

Le Royal de coaching: aider les gens à se aider
Une introduction aux solutions sur lesquelles un gestionnaire est même avec le soutien de l'entraîneur après avoir fait une analyse complète, est le véritable défi dans le coaching: "se aider".

Ainsi, la performance va bien au-delà de la «normale» de consultation organisation de service, un produit ou un procédé Basé fait également.

L'analyse déterminée dans le coaching du chemin et les conséquences
La force motrice est transférée dans le domaine de coaching exécutif est généralement en position pour analyser toutes les facettes de leur situation et des zones individuelles ou même possible avec l'entraîneur et en tirer des conclusions personnelles pour leur avenir axée sur les buts.

Prendre en compte les facteurs personnels de succès en coaching
Le coach se concentre sur le processus de coaching autant que possible sur les facteurs personnels, méthodologiques et sociales succès de ses clients tout en conservant toujours ses buts et objectifs de la sortir de cette responsabilité à l'esprit.

Le défi pour l'entraîneur réside dans le changement de comportement du gestionnaire
La vie quotidienne de l'entreprise, comprend une foule de sujets avec une variété de significations et les priorités et les décisions qui en découlent. Et ces différents défis seront acceptés par les autorités et résolus - jour après jour.

Ce est toujours excitant à la réunion conjointe entre le coach et le coaché, parce que de nombreux sujets considérés naturellement différents, perçus, pondérés et interprétés. Le véritable défi est alors la meilleure pour les deux parties, la mise en œuvre axée sur les buts, ce est à dire dans le comportement durable et en actes!

Attendez-vous à l'inattendu
Souvent découler de la vie sur les problèmes quotidiens qui étaient le coaché ​​et le coach ne est même pas connu avant la réunion. Ils proviennent uniquement de la conversation tout à coup à partir, de la perception différente sur certaines questions, qui à son tour peut conduire à différentes revues et devient donc une question inattendue.

Ainsi, le développement continu de la société fournit toujours nouvelle "trucs" qui peut être complètement différente de nomination au rendez-vous, même dans la même entreprise.

Bagatelles avec de graves conséquences pour le coaching
Juste survenir dans les humeurs ou les malentendus quotidiens et erreurs mineures. Cela se fait principalement par des déficits de communication ou attentes déçues et souvent ce sont apparemment sans importance "détails".

Cependant, la conséquence peut être la motivation pour beaucoup plus préjudiciable que prévu. Les décideurs, de sorte que les dirigeants eux-mêmes, ce ne est généralement pas au courant. Un coach professionnel qui a observé avec soin et sensibilité même l'humeur de la base de l'employé, comme une «ingérence» Inscrivez-vous rapidement, localiser et trouver une solution positive et durable pour toutes les parties à travailler ensemble avec le gestionnaire.

Conclusion:

  1. Le coaching exécutif est principalement pour se aider

  2. Sensibiliser, l'analyse, la structuration et la motivation sont des éléments essentiels dans le coaching exécutif

  3. La prise de conscience est formé et la perception

  4. Les facteurs de réussite personnelles du client sont considérés et renforcés

  5. Non seulement stratégique mais aussi les questions de tous les jours sont souvent à l'avant-garde

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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