Ainsi, la planification efficace de votre budget de PR sera un jeu d'enfant

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Le PR-gérant d'une société basée à Hambourg exprime une fois la caractérisation suivante sur les plans budgétaires des ministères des affaires publiques: «La création d'un budget de relations publiques ressemble souvent à marchander sur le marché aux poissons." Même si cette déclaration est quelque peu fait, mais il touche le cœur de la question: La décision sur la façon budget élevé PR est, dans de nombreuses entreprises ne aiment pas fondée sur des critères rationnels, mais a décidé après que la direction de l'humeur du jour.
Avec ces cinq modèles, vous pouvez faire de la planification de votre budget PR:

1. Ventes de budgétisation axée sur Une règle de base est que les budgets de relations publiques en moyenne de 0,1 à 0,5% des ventes. Ainsi, par exemple, devrait être avec un chiffre d'affaires de 50 millions d'euros contre 50 000 à € 250 000 du budget d'une entreprise de taille moyenne. Cette formule, mais vous devez utiliser uniquement à titre indicatif. Il présente l'inconvénient que le auschschließlich budgétaire de PR dépend du développement économique de l'entreprise. Ceci présente l'inconvénient que votre budget de PR tombent automatiquement dans les moments difficiles - même se il peut être nécessaire pour le moment, d'intensifier les opérations de relations publiques.
2. planification budgétaire relié aux employés Basé sur l'analyse des PR-budgétaires des entreprises allemandes, les valeurs moyennes suivantes spécifiques à l'industrie:
budget de PR par employé secteur des biens de consommation: 90 à 200 € l'industrie des biens d'équipement: 100 à € 160 Services: 130 à 230 euros
Aussi ce calcul, vous devez cependant être considérée seulement comme preuves statistiques rugueux, car il ne permet pas un examen spécifique de la situation du marché.
3. concurrentiel planification budgétaire Cette méthode de calcul est son propre budget orienté vers le budget de PR de vos concurrents. Ce procédé selon la devise "Nous devons faire face à la concurrence," cependant, englobe deux problèmes:
  • Il est difficile de faire des numéros valides d'autres sociétés dans l'expérience.
  • Il ignore que le succès de relations publiques ne dépend pas seulement sur le budget de relations publiques, mais surtout par le professionnalisme et la créativité des personnes de PR agissant.
4. base d'action-budgétisation Dans cette méthode, vous déterminez votre budget, indépendamment des variables statistiques ou économiques: Voici votre base de planification de l'exercice spécifique pour la budgétisation.
Cette conception a l'avantage que vous pouvez appliquer exactement autant d'argent que vous avez besoin pour votre travail réel. Toutefois, il ne fonctionne que si vous faites une planification des actions précises et détaillées.
5. Budgetplaung flexible En particulier dans le domaine des relations publiques ne peuvent pas toujours prévoir tous les projets en cours. Comment peut nécessiter une augmentation significative dans les situations de crise inattendues budgétaires.
Par conséquent, il est logique lorsque vous planifiez votre budget de PR une barrière de sécurité sous la forme de réserves avec. Pour cela, vous pouvez être d'accord avec votre direction, par exemple, qu'en plus de vos parts budgétaires fixes et non planifiées chaque année un montant de base supplémentaire investi.
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