Ainsi, les recruteurs et les contrôleurs peuvent se comprendre mutuellement

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Deux mondes entrent en collision: plus le RH axée sur la personne et le nombre de contrôleur affine. Le ratio est souvent marquée par des malentendus, de leurs angles de vision sont différents. Cependant, une compréhension commune peut aider à la fois de travailler ensemble pour les objectifs de l'entreprise. En savoir plus ici, que les recruteurs et les contrôleurs peuvent mieux comprendre l'autre.

Plus l'entreprise, le plus sont les mondes distincts dans lesquels RH et le contrôleur déménagement. Voici ci-dépendante à la fois sur l'autre. Dans Contrôle travailler avec des données de ressources humaines. Ce est sur les stocks des employés et des structures des coûts et du personnel à proximité de coûts non-personnel personnel.

Personnels et les contrôleurs doivent identifier commune

Personnels et les contrôleurs ont plus en commun qu'il n'y paraît à première vue. Pour tous les composants «humain» et le recruteur doit avoir des chiffres et des coûts à l'esprit. La présentation se fonde plutôt sur les responsables des ressources humaines sur les individus; pour les contrôleurs est plus sur des valeurs cumulées. Cependant, un examen plus approfondi est basé sur le même contrôleur et recruteurs.

La division du travail doit être défini avec précision entre les RH et contrôleur

Zones grises entre les compétences doivent être évités, car ils conduisent souvent à des différends. Il ya aussi le risque que des aspects importants ne sont pas pris en compte quand il ne est pas clair dont la responsabilité est en cause. Par conséquent, assurez-vous que les gestionnaires et contrôleurs RH savent exactement sur leurs domaines de responsabilité à ce sujet.

Contrôleurs personnelles et doivent se renforcer mutuellement

Les faiblesses de l'une sont les Points forts de l'autre. Si l'on est conscient de cela, il est facile de à se soutenir mutuellement. Ainsi, le recruteur peut Faire contrôleurs conscients quand ils abruptes numéros fois oublier que derrière ces sommes et montants personnes cacher.

De même le personnel contrôleur de RH précieuse Donner des informations sur ce qui coûte le bien-intentionnés d'entre eux Parce que les actions du personnel.

Apprenez à parler la langue de l'autre

Il nuit aussi un recruteur de ne pas savoir ce que l'EBIT, ROI ou d'autres indicateurs financiers signifient. Un certain degré d'expertise apporte les interlocuteurs au niveau des yeux et favorise l'acceptation mutuelle. Il est également important pour un contrôleur d'avoir une connaissance de base de la gestion des ressources humaines afin d'évaluer ou d'évaluer, par exemple, les frais qui en résultent peuvent.

Gardez un objectif commun à l'esprit

Des réunions régulières entre les ressources humaines et l'aide du contrôleur de garder les objectifs globaux communs, à l'esprit. Ce point de vue commun rend également plus facile de surmonter les obstacles compétence si elle fait sens. Grâce à un échange régulier d'informations entre les RH et le contrôleur se assure que les deux participent tirer ensemble dans la même direction.

Il est également occupé de nombreuses entreprises fonction de contrôle des ressources humaines à l'interface entre le personnel et le contrôle. En savoir plus à ce sujet dans mon article "contrôleur personnelle. Portrait d'une description de poste"

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