Ainsi, vous pouvez canaliser et de traduire la surcharge de l'information

FONTE ZOOM:
Imaginez le flot d'informations. Ne pas être guidé par l'image d'une source bouillonnante régulièrement de l'information, mais vous agissez comme un éclusier. Canaliser le flot d'informations qui déferle tous les jours à votre sujet, et filtrer pour vos employés que ce est vraiment pertinent. Contrôler la surcharge d'information - Trouver le juste milieu
Afin de trouver le juste milieu entre «la surabondance d'information" l'ignorance et votre personnel, posez-vous les questions suivantes:
  • Cette information aide un employé afin qu'il puisse / faire le travail / projet plus rapidement et plus efficacement XY / plus facile?
  • Est-il utile si l'information est généralement connue à toute l'équipe?
  • Contre chèque: Quel mal pourrait cette information dans l'employé / la cause dans l'équipe?

Important:
Ne faites pas passer le flot d'informations sans commentaire, mais noter!

Leur maxime est "la sélection et de jugement». Cela vous permet d'influencer spécifiquement les informations correctes enregistrement de vos employés, mais aussi leurs attitudes et leurs émotions.

Loi comme traducteur à la surcharge d'information
Vous voyez-vous aussi comme un traducteur. Le succès de votre politique d'information dépend en grande partie sur leur parcours.

Concrètement, cela signifie: ne jetez pas copié à partir des cartes de réunion du conseil d'administration sur la stratégie de la société contre le mur, mais dire à vos employés à mieux en termes concis ce que cette situation pour chacun d'eux.

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