Ainsi, vous pouvez construire votre entreprise après une crise majeure à nouveau

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Presque toutes les entreprises ont connu une situation de crise difficile. Mais une crise peut aussi être une opportunité si l'opérateur répond correctement et la bonne tire des conclusions. Même pendant la crise, il est important de penser à la période post-crise. Un bon entrepreneur lui-même interrogé et est aussi capable d'être optimiste quant à l'avenir. Ainsi, vous pouvez construire votre entreprise après une crise majeure à nouveau

Ne pas perdre tout l'avenir dans la crise

Une crise d'entreprise doit être gérée ainsi que la création ou l'expansion d'une entreprise. Vous avez probablement fait quelques erreurs comme un entrepreneur, qui a conduit à la crise. Néanmoins, vous devriez caduque ou démissionner en aucun cas dans l'apitoiement sur soi.

Analysez vos erreurs et élaborer des solutions. Donc, vous devriez commencer dès le moment où la crise est visible. Plus vous attendez, plus dramatique l'impact. Cela peut même dire que vous devez renoncer à la société au pire.

Que la société est faite avec succès après la crise, dépend en grande partie sur les choix que vous faites au cours de la crise. Si vous ignorez par exemple, du personnel expérimenté et qualifié pour économiser de l'argent à court terme, peut-il se venger après la crise. Une structure d'entreprise dont vous avez besoin pour être exact, ces employés que vous ne avez pas alors. Par conséquent, vous êtes bien conseillé pour éviter les licenciements autant que possible. Vous pouvez le faire directement avec le personnel ou éventuellement également rechercher avec le comité d'entreprise ou un syndicat pour des solutions transitoires.

Cependant, il ne est pas raisonnable de garder faux sentiment des employés de solidarité qui ne sont pas nécessaires à moyen terme. Une crise offre l'occasion de rationaliser la structure. Dans les bons moments, les entrepreneurs ont tendance à mettre en place un appareil inutilement grande du personnel. Par conséquent, les licenciements pourraient bien être dans l'intérêt de la société. Allez avec ces décisions transparentes et de dire exactement pourquoi votre personnel licenciements sont nécessaires. Ce est particulièrement important pour les employés qui restent avec la société comme un climat de peur et craignent aucune utilité pour personne.

Recherche des solutions clients et partenaires

Restent toujours en contact avec vos clients et partenaires, même si peut-être actuellement aucun emploi sont traitées ensemble. Une fois que la crise est surmontée et la structure d'entreprise accélère à pleine vitesse, vous devez compter sur vos clients et les partenaires qui vous avez confiance. Ne pas faire de fausses promesses, parce que finalement vous perdez de seulement votre crédibilité. Grâce à une bonne communication, il est souvent possible de conserver les clients et partenaires à long terme, même se il ya une crise temporaire.

Accélérer la structure de l'entreprise après la crise

Les situations de crise impliquent souvent pas seulement une entreprise, mais des industries entières. Si vous vous trouvez dans une telle situation, vous pouvez même être mieux qu'avant la crise à travers une structure d'entreprise rapide après la crise à la fin. Vous pouvez étendre votre part de marché alors que d'autres entreprises ne répondent pas si bien et rapidement. Juste pour cette raison, il ne fait aucun sens de les mettre dans une tête de crise dans le sable.

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