Ainsi, vous pouvez réduire le risque par la diversification

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Diversification dégourdir les activités des entreprises précédentes à un nouveau domaine d'activité. Ici, vous pouvez choisir différents chemins de fouler la diversification et de réduire ainsi le risque d'affaires de manière significative. Réduire les risques Diversification

Il existe différents types de diversification. Afin de systématiser les diverses options est fixé une règle sur la position dans la chaîne de valeur ou différencier selon le degré de la relation à l'entreprise existante.

Réduire les risques à la diversification horizontale

Avec une stratégie de diversification horizontale pour élargir votre gamme de produits existants à ces services, qui sont dans un contexte factuel, fonctionnelle ou liées à la production. Cela changera seulement la largeur mais non la profondeur de la production.

Réduire les risques à la diversification verticale

En revanche, ces produits ou services seront inclus dans le programme pour une diversification verticale, qui appartiennent à un stade de production en aval ou en amont.

Pour en amont des étapes de production comprennent, par exemple, les matières premières, composants ou équipements. Si vous utilisez la diversification verticale à des stades ultérieurs, ce z. B. se rapportent à des organisations de vente, organisation de services ou agences de publicité. Une différenciation verticale pour réduire les risques peuvent être effectuées de manière que seule l'intégration verticale - mais pas la largeur du produit - augmenté.

Réduire les risques à la diversification latérale

Dans la diversification latérale entre les anciens et les nouvelles combinaisons produit / marché est pas de lien direct.

Dans cette variante peut être les meilleurs risques commerciaux réduits parce que le risque global est réparti entre les différentes industries. Faiblesses dans une industrie avec les forces d'autres industries.

Exemple: Une entreprise dans l'industrie automobile se est engagé à l'avenir dans l'industrie du tourisme.

Autres formes de diversification

Avec la diversification interne, l'élargissement du programme actuel est distribué exclusivement par l'utilisation de ses propres ressources. En revanche, l'entrée sur le marché dans la diversification externe est effectuée par une société opérant déjà dans les nouvelles sociétés du marché. Ce sera soit acheté en tout ou en partie, ou il cherchera à collaborer. Quel est l'option la moins chère pour vous, ne peut être décidée en fonction de votre situation très particulière.

Objectifs d'une stratégie de diversification

Avec la diversification des objectifs très différents peuvent être poursuivis. En plus de la réduction des risques, par exemple, il ya les objectifs suivants sont:

  • L'expansion de sa gamme de produits
  • Ouverture de nouveaux marchés
  • Growth Company
  • Augmenter la rentabilité
  • Réduction des dépendances
  • Réalisation des avantages de synergie
  • et ainsi de suite.

Avec la diversification des risques peut être - réduire de manière significative - la ligne de fond. Cependant, aucune des recommandations de conception ou des facteurs généraux de réussite peuvent être dérivées à partir du nombre d'exemples positifs. décision de la Diversification vous pouvez faire qu'après un examen approfondi de votre cas très spécifique.

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