Améliorer la motivation au travail

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Augmenter la motivation au travail a une fonction importante. Afin de maintenir le coût et les efforts d'une organisation aussi bas que possible et la performance et l'efficacité aussi élevé que possible est important d'être personnel heureux et motivés sur le personnel. Comment motivez-vous votre personnel et comment maintenir cette motivation? Hackman & Oldman ont une théorie à ce sujet. Motivation au travail peut également augmenter grâce à une formation de motivation.

Sondage auprès des employés de satisfaction

Avec une enquête de satisfaction à vos employés, vous pouvez obtenir derrière la façon dont vos employés sont satisfaits. Lorsque la satisfaction des employés est faible, la motivation est généralement trop petite. Une telle recherche peut vous dire que les facteurs de motivation pour vos employés sont.

Améliorer la motivation au travail

Lorsque de votre satisfaction du personnel enquête ressort que vos employés ne sont pas satisfaits de l'état actuel des choses, vous aurez besoin pour commencer. La motivation au travail peut augmenter de plusieurs façons.

La gestion scientifique
Les états de gestion scientifiques dits qui augmentent le rendement de l'employé par la simplification et la spécialisation. La simplification est de diviser le travail en tâches plus petites. Le travail est ainsi organisé pour l'employé, devient ainsi moins vite découragés. Au point à votre employé de spécialisation à une tâche de plus en plus précise. L'employé est-à-dire, un spécialiste sur ce morceau de la zone de travail.

Rendre le travail plus attractif
Motivation au travail peut augmenter en faisant le travail plus attrayant. Il existe deux méthodes principales pour créer un travail plus attrayant qui augmentent la motivation au travail:
  1. L'élargissement des tâches: nombre de tâches de plus en plus un travailleur tandis que la difficulté des tâches restent les mêmes
  2. L'enrichissement des tâches: augmenter la responsabilité et le contrôle sur le travail d'un employé

L'enrichissement des tâches peut cependant conduire à augmenter les coûts de l'organisation et les gouttes d'efficacité, parce que plus de temps est passé sur une tâche.

Vous pouvez également suivre un plus attrayant en enrichissant le web. Enrichir le tribunal peut soit:
  • Laissez employés leurs plans de travail
  • Laissez les employés décident comment le travail est fait
  • Permet aux employés de vérifier leur propre travail
  • Permettre aux employés d'acquérir de nouvelles compétences

La motivation au travail et de l'emploi dimensions

Chaque piste a cinq dimensions majeures qui affectent la motivation intrinsèque. On peut mentionner les dimensions d'emploi. La motivation intrinsèque de travail est affecté de la manière suivante:
  1. Variation des niveaux: la mesure dans laquelle un chemin différent compétences, les capacités ou des talents de l'employé qui demande
  2. L'identité de la tâche: la mesure dans laquelle un travail couvre un morceau complet de travail à partir de mettre fin à beging
  3. L'importance de la tâche: le degré auquel un impact d'emplois sur la vie ou le travail d'autres personnes dans ou en dehors de l'organisation
  4. Autonomie: la mesure dans laquelle un travail l'employé donne la possibilité de remplir le poste en tant qu'il veut
  5. Commentaires: la mesure dans laquelle l'opération d'un web laisser une évaluation sur l'efficacité du travail

Hackman et Oldman suggéré que le travail a cinq dimensions affectent les perceptions de l'employé par rapport au web. Ceux-ci contribuent à trois facteurs qui influent sur la satisfaction des employés:
  1. Expérimenté utilité du travail
  2. Responsabilité expérimenté pour les résultats des travaux
  3. Des résultats

Hackman et Oldman opperden également que ces trois facteurs contribuent à quatre propriétés clés pour les employés motivés:
  1. La motivation intrinsèque élevée
  2. Haute performance web
  3. Grande satisfaction au travail
  4. Faible taux d'absentéisme

Critiqué les dimensions d'emploi
Alors que la théorie des dimensions de l'emploi semble très logique, ils partagent cette critique:
  • Il ne est pas certain que décrivent les cinq dimensions la conception de l'emploi de tous les emplois
  • La valeur intrinsèque de motivation et de satisfaction en dit peu sur le comportement de travail
  • Ajout des caractéristiques de l'emploi peut avoir un meilleur moyen que le calcul de meerderlaagse de Hackman et Oldham

la théorie de l'établissement d'objectifs

La théorie de l'établissement d'objectifs est une théorie qui se concentre sur l'identification du type d'objets qui sont les plus efficaces dans la production de haut niveau de motivation et de performance, et pourquoi ces objets ont cet effet.

Objectifs de motivation:
  • objectifs concrets et spécifiques
  • Souvent quantitative
  • Complexe
  • Accroître la confiance de l'employé

Pourquoi peut augmenter votre motivation au travail avec les ces objets? D'abord, ils attirent l'attention de l'employé sur les activités pertinentes liées à la cible. Deuxièmement, ils doivent se assurer que l'employé est plus d'engagement et d'action prévoit que l'employé est de penser pour atteindre l'objectif. Enfin, ils provoquent l'employé est stimulée quand il rencontre des obstacles.

Lorsque la théorie de l'établissement d'objectifs ne fonctionne pas?
  • Si l'employé a peu de connaissances et de compétences dans le but
  • Si l'employé déjà mis l'attention sur un objet, et beaucoup à apprendre
  • Lorsque l'employé doit être créatif

la formation de motivation

Si la motivation des employés est faible et votre motivation - malgré les conseils ci-dessus - ne vous levez pas, une formation de la motivation sont une option. Une formation de la motivation se concentre spécifiquement sur la motivation au travail augmente les individus et les équipes. Une formation de la motivation est souvent fournie par une tierce personne, et se est avéré très efficace dans la pratique.
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