Analyse comparative de votre entreprise peut appartenir à la classe mondiale

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Le rythme du changement dans l'économie est en croissance rapide. La radio a seulement 38 ans pour atteindre 50 millions d'utilisateurs, le PC 10 années l'Internet seulement 4 ans. 1.000.000 iPods vendus dans 18 mois, 1.000.000 iPhones en 74 jours, 1 million de iPads en 28 jours. Il est prévu que ce changement dynamique dans le rythme de l'innovation ne est pas encore terminée. Critères de classe mondiale - donc de gelingt.

Comment allez-vous faire face à ces chiffres dramatiques en tant qu'entrepreneur?
Saviez-vous que moins d'un quart de tous les gestionnaires assume, suite à une étude de Bain & Co, que les entreprises qui sont leaders du marché d'aujourd'hui resteront dans les cinq années?

Le défi pour les entreprises et les dirigeants ne est pas pour répondre aux actions des concurrents, mais l'avenir, afin d'agir de manière proactive pour maintenir la position de marché, non seulement cela, mais aussi d'améliorer à long terme.

Comment l'analyse comparative de l'aide?
Un objectif clé de l'étalonnage de l'instrument de gestion est de contester les décisions des entreprises, les objectifs, les actions et le contenu critique.

Les analyses résultantes sont ensuite normalisées et comparés avec les processus et procédures similaires. Ici, l'ensemble du spectre - à partir des données de texture relativement grossières aux meilleurs processus et pratiques - sera couvert avec. Le résultat de cela, presque une analyse comparative, il vous permet de faire des déclarations précises sur les tendances et le potentiel et de prendre des contre-mesures couverts.

Contre qui vous pouvez vous-même et de référence votre performance?
Benchmarking comme une philosophie de gestion, considérer la société elle-même, son intégration dans les réseaux, mais aussi des sites individuels, les usines, les départements ou même des emplois individuels.

Au moins aussi important est la conclusion du positionnement d'une entreprise par rapport à ses principaux concurrents, que ce soit au sein du même secteur de l'industrie ou de l'industrie, afin d'apprendre des autres et de leurs réalisations.

Quel succès immédiat vous pouvez réaliser grâce à l'analyse comparative?
L'outil de gestion de benchmarking est conçu pour les deux à long terme, les questions stratégiques et aide à la décision, ainsi que pour l'analyse en temps opportun et de résolution de problèmes.

Les résultats obtenus et les enseignements peuvent être relativement courte dans la mise en œuvre des plans d'action opérationnels ou d'incorporer des feuilles de route d'affaires à long terme et des plans directeurs.

Les entreprises qui effectuent régulièrement des analyses comparatives, des résultats mesurables, optimisation des processus, la croissance des revenus, réduction des coûts, l'intégration des fournisseurs, mais aussi l'amélioration des processus organisationnels internes, le leadership et la motivation des employés peuvent être détectés.

Quelles sont les exigences et quels avantages pouvez-vous attendre?
Benchmarking permet d'utiliser des améliorations systématiques à atteindre un niveau supérieur d'efficacité et d'efficience.

Cela peut être pour les deux grandes entreprises ainsi que les petites et moyennes entreprises en bénéficier. Une condition essentielle est la volonté et l'ouverture à documenter leur performance de normaliser, de mesurer, de discuter avec les autres et d'en tirer des faiblesses identifiées des actions concrètes.

L'analyse comparative est donc essentiellement un outil de gestion, qui, bien que pas encore utilisé vraiment intense en Europe par rapport à d'autres régions comme les Etats-Unis, mais de montrer comment tout analyses de tendance connaîtra dans les prochaines années dans une grande manière.

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