Analyse de la concurrence: analyser les situations concurrentielles

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L'évaluation des concurrents fondées sur des hypothèses dans de nombreuses entreprises, les croyances et impressions personnelles qui ne sont guère globalement complète. Mais à considérer la concurrence est pour l'analyse de potentiel, la création d'offres concurrentielles et l'élaboration de caractéristiques uniques essentiels. Quelles mesures comprend une analyse de la concurrence, cliquez ici.

Pourquoi avons-nous besoin d'une analyse de la concurrence?

Avec l'analyse concurrentielle des forces et des faiblesses de la concurrence devrait être identifié et aussi les actions et mesures actuelles qui effectue cette. L'analyse de la concurrence est une aide à la décision de leurs propres décisions de marketing stratégique, est nécessairement dans l'analyse du statu quo, qui devrait être réalisée dans le cadre de la planification de la commercialisation.

Procédure - Suivez ces six étapes:

Sélectionnez la destination

Le point exact est votre but pour votre analyse de la concurrence? La position cible est important de recueillir et d'analyser toutes les informations au droit et pertinents.

Identifier la compétition en question

Choisir les bons concurrents, actuels et potentiels est basée sur l'analyse de la concurrence. Afin de déterminer les bons concurrents, la définition de votre industrie, votre portefeuille de produits, les marchés concernés et des groupes cibles est essentiel à l'avance. La liste des concurrents est souvent long: Concentrez donc sur les concurrents effectivement importantes.

Spécifier l'information requise

Décidez ce que vous voulez des informations à recueillir concrètement. Pour rendre les résultats comparables, tous les concurrents doivent être examinés selon les mêmes critères. Vérifiez les critères de recherche et comparer avec votre position cible: vous atteignez votre objectif avec cette information?

Ressources de recherche

L'information peut être obtenue à partir d'une variété de sources publiques, libres et payants. Il est de décider quelles sources doit être utilisé, et quelles ressources sont nécessaires pour ou sont disponibles.

Analyser les données

La collecte d'informations ne est pas suffisant. Le must de données bien sûr être évalué, de priorités et intégrées dans le processus de planification stratégique dans le marketing.

Mettre en œuvre un processus régulier

Est la concurrence une fois analysée, le travail ne est pas terminé. Établir un processus continu et surveiller vos concurrents régulièrement, parce que le marché est en train de changer rapidement.

L'analyse de la concurrence est une partie intégrante de la planification stratégique de marketing. Quelles mesures spécifiques de l'ensemble du processus de planification marketing, voir l'article Les 7 étapes de la planification de marketing réussie.

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