Analyse des coûts d'achat de la comptabilisation du coût complet

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Dans le calcul des frais généraux, la méthode classique des systèmes de comptabilisation des coûts, tous les coûts d'une entreprise sur les produits finis de vente sont distribués. Les coûts uniques sont attribués aux contribuables respectifs. L'inconvénient de comptabilisation du coût complet, cependant, que dans le cas de changements importants en quantité plus encore les taux de frais généraux doit être ajustée. L'intéressé la plupart des entreprises, mais pas: Ce «risque» dans le coût complet presque toujours payer le client - se ils ne sont pas familiers. Panier analyse des coûts "coûte"
Dans l'établissement des coûts marginaux, que l'évaluation des coûts est aussi appelé, les produits finis que les coûts directs sont alloués. Les coûts sont comptabilisés que plus tard dans le compte de résultat. La différence entre le prix de vente et le coût variable est la quantité de récupération. Ainsi, la société a besoin de générer sur l'ensemble de tous les produits vendus tant de marges brutes que tous les frais généraux sont couverts et aussi un profit reste: Les coûts variables sont les coûts et les coûts fixes sont les coûts indirects!

calcul de Fournisseur de la comptabilisation partielle ou total des coûts?
Le coût de votre fournisseur offre des possibilités intéressantes qui ne sont pas disponibles dans la comptabilisation du coût complet:

Exemple 1: Un fournisseur a un problème de luxe - à très haute charge, il ne peut répondre à un ordre de fabrication, mais trois clients, «menacé» avec des ordres qui produit qu'il est maintenant prêt économiquement sûr, le produit de la capacité de production restante.? la marge de contribution atteint plus! Entre parenthèses, dans ce cas, la marge de contribution est presque exclusivement le profit, en règle générale, déjà à l'utilisation prévue de 74 à 85%, les coûts fixes sont couverts et le bénéfice d'entreprise prévu.

Remarque: Fatal Il serait facile de prendre l'ordre de vente avec les ventes les plus élevées. Parce que si ou comment beaucoup de marge de contribution est généré de façon dépend de la hauteur des coûts variables qui sont nécessaires à l'exécution de ce contrat.

Exemple 2: Un fournisseur veut réduire sa gamme. Quels sont les produits viennent de cette - d'un point de vue économique considéré - question? Les produits sans marges de contribution ou le moins.

Remarque: Un produit avec une marge de contribution remarquablement élevé de 850 € par pièce ne est qu'une vue superficielle plus attrayant que le produit B avec une DB de 0,60 € / pièce. 5 x 850 € = € 4,250: Si le produit vendu par un seulement cinq pièces par an, la DB totale. Si le produit B, mais 60 000 p. . € 60 000 par 0,60 = € 36 000: un être vendus, le total DB.

Exemple 3: Quels produits devraient être fortement publicisé? Produits à haute DB doivent être appliquées lorsque se attend donc à une augmentation des volumes de vente. En revanche, une augmentation des ventes serait dans un produit sans marge de contribution augmenter ses revenus, mais pas le profit.

Le numéro 1 fournisseur pour: absorption des coûts
Dans la pratique domine l'absorption des coûts. Mais qui comprend l'utilisation des avantages de l'établissement des coûts variables en aucune façon. En raison de la comptabilisation du coût complet, vous pouvez facilement obtenir des contributions de profit. Il suffit d'utiliser le fait que dans les frais généraux et les coûts variables des coûts sont indiqués séparément, même se ils ne sont pas explicitement marqués comme variable.

Comme indiqué plus haut, les coûts directs sont des coûts variables dans la plupart des cas. Les exceptions sont les coûts spéciaux qui un coût objet directement, parce que le lien de causalité peut être affecté, mais sont en grande partie fixes. Les exemples incluent des gabarits, des coûts de programmation, outils, etc.

Conseil pratique
Enlever les coûts des matières comptable intégral des coûts et de l'unité de production coûte, alors vous avez les coûts variables du produit. Donc sons tellement il est simple. Heureusement, la précision est plus que suffisante pour avoir un outil très puissant pour les tests et se défendre contre les demandes d'augmentation de prix.

Note: Le coût variable est un producteurs de masse généralement entre 65 à 85% du coût total. Pour de nombreux produits, vous pouvez calculer assez bonne.

Par exemple, si / parties formant de coupe et produits moulés par injection de plastique à assembler PCB utilisation de matériel avec une certaine minutie achats axée est bien estimé - et avec les bonnes questions seront également aider avec le fournisseur! Ainsi, le poids d'une pièce de métal fini peut être facilement déterminée par pesée. Ajoutez à cela encore et le taux de perte de ce matériau est utilisé avec le prix de la matière actuelle.

Le prix de la matière que vous devez savoir au moins.
Maintenant vous avez les coûts matériels du produit considéré que vous avez calculé - souvent avec une grande précision surprenante. Disons que vous arrivez à un produit fini avec un poids de 67 grammes et un prix de détail de € 0,38 l'heure actuelle / pièce sur un prix du matériel de 10 cents. Ce est la seule 10 cents prix des matières peut matérielles hausses de prix prennent effet. Augmente donc - et pas seulement parce que le fournisseur le dit - le prix du matériel effectivement 10%, le prix d'achat total de seulement 10 cents x 0,1 = augmenter cette pièce métallique 1 cents, ou 0,39 € / pièce.

Le coût total du fournisseur fait un cent pour les coûts des matières premières, cependant, par les taux de frais généraux pour le matériel, la production, les ventes et l'administration ainsi qu'une généreuse arrondi comme 2-4 cents - et totalement injustifiée!
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