Analyse des écarts: Comment en profiter comme une petite entreprise

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Dans une analyse des écarts, il vient du passé et du présent pour tirer des conclusions sur l'avenir. Diverses données et les chiffres sont tout à fait spécifiquement traitées statistiquement et mis à jour dans le futur. Il est crucial que quand une analyse de l'écart, seule la stratégie applicable actuelle est prise comme référence. Analyse des écarts: Comment en profiter comme une petite entreprise

Ainsi, une analyse des lacunes est possible, vous devrez dates. Non seulement parce que vous êtes bien conseillé de tenir des livres et des registres précis. En outre, vous pouvez également capturer des diverses statistiques pour analyser votre entreprise bien plus tard. Les plus de données sont disponibles, le plus significatif est une analyse des lacunes. Même sans les principales données statistiques, il est souvent possible d'estimer sur la base des données disponibles, ce qui portera les succès actuels mis en œuvre la stratégie d'entreprise à l'avenir. Il ne suffit pas de simplement copier les chiffres de vente.

Considérez tous les facteurs pertinents dans l'analyse des lacunes

Un résultat plus réaliste que vous obtenez seulement quand on considère tous les facteurs positifs et négatifs raisonnable. Si vous exploitez une entreprise de vente au détail et un concurrent vient d'ouvrir à côté, alors il peut arriver que votre entreprise sera affectée de manière significative dans un avenir proche. Quoi qu'il en soit, il ne est pas prévu que vous aurez plus de revenus, sauf si vous obtenez de nouveaux clients pour une raison quelconque, par exemple en raison de nouvelles entreprises à se installer dans leur environnement. Les facteurs qui pourraient affecter votre entreprise, vous pourriez avoir besoin de considérer l'analyse des écarts et le taux réaliste.

Pas de statistiques complexes nécessaires

Si vous ne vous arrive de ne pas avoir d'excellentes compétences en mathématiques, vous ne pourrez probablement pas effectuer une analyse de l'écart classique. Mais vous pouvez toujours utiliser cette méthode pour faire des prédictions qualitatives. Souvent, il est utile si vous allez à travers une approche analytique conscient des problèmes à l'avenir à venir à vous. Souvent, il ya une certaine vision de tunnel qui peut conduire à une erreur de l'entrepreneur sont détectés trop tard dans sa stratégie d'entreprise.

Identifier et combler les lacunes en opérationnel et stratégique

Un déficit opérationnel chaque fois que vous ne utilisent pas pleinement leur potentiel commercial. Ce est par exemple le cas lorsque vous avez un immense magasin, mais ne utilisez pas tout l'espace pour fournir des biens. Un écart stratégique existe, cependant, si votre stratégie sans ajustements conduira à une baisse des ventes. Cela pourrait par exemple être le cas si vos concurrents secouer doucement autour des fois plus de temps d'ouverture et permettront aux clients de pocher. Vous pouvez fermer cette lacune stratégique en vous-même et vos horaires d'ouverture changer afin que vos clients ne ont aucune raison d'aller à la concurrence. Avec une analyse des écarts, vous pouvez identifier les lacunes opérationnelles et stratégiques très tôt et en temps opportun adapter votre stratégie aux conditions changeantes.

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