Ansoff Matrix: La stratégie de pénétration du marché (Partie 1)

FONTE ZOOM:
La matrice Ansoff divise options stratégiques dans quatre domaines: la pénétration du marché, développement de produits, développement de marché, la diversification. Dans cet article, vous apprendrez comment vous pouvez développer les marchés existants avec des produits existants.

Igor Ansoff est maintenant considéré comme l'un des principaux promoteurs de la gestion stratégique. Il était connu en particulier pour le développement de sa matrice-quatre champs qui classe les stratégies d'affaires en quatre stratégies de base:

  • Pénétration
  • Développement de produits
  • Le développement du marché
  • Diversification

La stratégie de pénétration du marché
cible de la stratégie de pénétration du marché de croissance est d'être avec succès avec les produits existants sur les marchés existants. Cette stratégie peut être efficace pour vous, par exemple, si vous avez déjà construit une solide base de clients.

Exemple: The Procter & Gamble Company choisit la stratégie, ses clients variés préparer couches pour bébés avec une bonne qualité à des clients réguliers à faire. En outre, un des programmes de fidélisation plus grand réseau de distribution ou clients peuvent conduire à une plus grande pénétration du marché.

Avantage de pénétration du marché, ce est avant tout que vos marchés ou des clients que vous allez bien et que vous serez en mesure d'évaluer les forces et les faiblesses de vos produits ainsi établies.

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