Aperçu: Outils de Enterprise Controlling

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Contrôler une société, ce est à dire la comptabilité interne doit augmenter la priorité, les informations et les données, préparer et analyser. D'après les données collectées et traitées est utilisée pour la gestion comme base pour leurs décisions d'affaires. Notre article donne un aperçu des différents domaines de contrôle. Aperçu: Outils de Enterprise Controlling

Contrôle de la base des décisions d'affaires

Contrôle, en fin de compte, le contrôle d'une société comprend un vaste champ. Les tâches pourraient être divisés. Ici pourrait être mentionné: les tâches de planification, les tâches d'information et de services, les tâches de contrôle et de coordination des tâches, des tâches de sauvegarde de la rationalité et les tâches de contrôle. La gestion des ventes, probablement l'un des outils les plus importants porte sur la vente de produits dans le sens le plus large.

Les tâches de planification

Les tâches de planification de la gestion, liés à la gestion supérieure. Il est vrai que les différentes parties, avec un objectif de rassembler l'ensemble de correspondance. Ce est une question de timing et la coordination du contenu, la préparation des documents de planification, la documentation du plan valeurs budgétisation. Un budget est une spécification financière, axée sur les ressources qui satisfera la réalisation d'un plan de but.

Les tâches de service

Un système de contrôle a la tâche d'organiser le reporting, la cartographie des données recueillies pour le niveau de la direction pour les rendre réel. Contrôle compresse les données à cet effet, d'analyser, de valider leur conformité, la mise en œuvre, le cas échéant, graphiquement. Utile et essentiel ici est l'utilisation d'indices de systèmes d'indicateurs dont la figure est faite par le contrôleur de comprendre et visible. Le système de contrôle transforme les chiffres sous une forme évaluables et permet à la direction ou plus facile de prendre des décisions opérationnelles.

Les tâches de commande

Avec des tâches de contrôle, on entend par l'État cible souhaitée dans ce sujet, la comparaison de l'état réel. Cependant, la tâche consiste à différentes étapes. Les écarts de l'état réel de l'état de jeu doivent être définis.

Il se applique également à intégrer les pays cibles en constante évolution dans le Berichtslegung. Les causes et les effets des écarts doivent être enregistrés et évalués. Nécessaire pour le fonctionnement efficace de contrôle dans les objectifs généraux sont prévues, de sorte que la présence des Etats cibles significatives. En soi, ce contrôle est en réalité un «réajustement».

Les tâches de coordination

Ici, la tâche est d'amener la planification et le contrôle du fonctionnement du brûleur avec le ciblage existant sur un rail. Ce est un système de fournir des informations à installer et à personnaliser ce, dans les sous-régions non seulement, mais aussi adapter fonctionnement. Un rapprochement des régions ainsi qu'une couverture suffisante des besoins d'information doivent être garantis.

Les tâches de sécurisation de la rationalisation

Rationalisation vise dans ce contexte, la sécurité des qualités au niveau de la gestion. Il se articule autour des compétences cognitives qui peuvent être décrits avec deux types de déficits de rationalité. Il ya des limites Wollens- et de compétences. La tâche du contrôleur dans le fusible de la rationalité est de rendre les décisions de la haute direction en dépit des déficits existants dans le sens positif pour l'entreprise.

La commande en général est si grossièrement circonscrit la collecte différenciée, l'analyse, l'examen des données d'exploitation, et avant tout, l'installation d'un système qui fait une telle collecte de données possibles. Dans cette section, on le comprend, l'ordinateur a pris une tâche extrêmement importante.

Divers systèmes de logiciels facilitent le travail du contrôleur considérablement. L'objectif déclaré de chaque contrôleur est probablement l'un des platanes plomb transparentes, entreprises vitreux. Les données évaluées ont un impact certain sur la compréhension des rôles de comportement de gestion.

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