Avec l'analyse SWOT de la réussite

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SWOT - Forces, qui dit, de sorte forces, faiblesses, ce est, les faiblesses et les opportunités, les chances et les opportunités, et enfin les menaces qui risque. Il est donc important de fournir des recommandations concernant diverses questions. Avec l'analyse SWOT de la réussite

Un vieux terme paquet bien emballé

L'analyse SWOT a ses origines modernes dans les années 1960. Il a été largement développé par Henry Mitzberg, un professeur canadien d'administration et gestion des entreprises, et son élève, Danny Miller. Mitzberg Sam processus formels particulièrement cool, réalistes au premier plan.

Il a évité de définir le concept de stratégie de création ou inventive. Innovations dans l'analyse SWOT pas de place, ils sont la conséquence. Il recueille seulement les ressources nécessaires pour générer la créativité. Il se agit, une présentation concise résumés des opportunités, menaces, forces et faiblesses d'une entreprise.

Il se applique en principe à utiliser pour identifier les points forts et exploiter les possibilités de minimiser les faiblesses afin de réussir et d'utiliser ses pouvoirs d'utiliser ces forces pour réduire les risques pour remédier aux faiblesses afin de faire face aux risques. Fondamentalement, ce est une telle analyse toujours de se connecter analyse de l'environnement externe et l'analyse interne de l'entreprise.

The Art of War

Le concept de cette méthode d'analyse est fondamentalement la route du succès. Sans veiteres parallèles peuvent être établis à l'ouvrage classique "The Art of War" de la Sūnzǐ chinoise des années de la naissance du Christ ici.

Ce travail, puis est aujourd'hui l'un croit avoir d'influence notable, par exemple, la façon dont Mao, les précipitations seront probablement aussi dans la stratégie de l'Union soviétique pendant la guerre froide. Une simple phrase peut préciser le contenu ludique: "Donc, la prudence Fighter vous met dans une position qui rend impossible la défaite, et il ne manquez pas le bon moment pour frapper l'ennemi."

Une définition plus détaillée pourrait être décrite comme suit: Avec l'analyse des informations recueillies, la recherche basée sur les mots-clés les forces, les faiblesses, les opportunités et les risques est développé une stratégie pour augmenter l'entreprise, le succès économique et le maintien et la création d'un avantage concurrentiel à cibler a.

Le terme «analyse SWOT» qui est le seul désir d'être tout simplement mieux que la concurrence et de cet objectif sur le chemin examen sobre de la situation, l'analyse réaliste de l'évaluation à sec, le résumé de toutes les informations disponibles, l'évaluation atteindre.

Diverses stratégies

De l'application pratique de l'analyse SWOT, quelques stratégies de base ont montré. Ainsi, la stratégie dite de poussée, par exemple, se traduit par la nécessité de fournir une technologie développée par le département de la recherche de l'innovation de l'entreprise un nouveau marché ou à trouver. Dans l'innovation de stratégie d'attraction provient de transactions de marché. Les besoins déterminent l'innovation.

La stratégie de pionnier est la description de la première Marktlegung une innovation. Sur tous les autres concurrents pour obtenir un nouveau produit sur le marché. La stratégie suivante vise à devenir le successeur technologique pour une innovation réussie.

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