Avec le coaching sur l'échelle de carrière

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Coaching ne est pas un élément indispensable de la vie professionnelle de tous les jours. Ce que vous pouvez obtenir avec un coaching? De plus en plus de professionnels peuvent vous accompagner personnellement à résoudre les conflits en milieu de travail pour atteindre les objectifs du travail mieux afin de gravir les échelons de carrière d'évoluer ou pour refléter dans leurs activités de leadership. Comment le coaching peut vous aider? Beaucoup de gens utilisent le coaching pour gravir les échelons de carrière.

Pour être en forme et des moyens professionnels réussis pour l'avenir d'apprendre non seulement des compétences techniques. Cela signifie de plus en plus à beaucoup plus intense que jamais puisque les compétences clés - tour comme une qualification pour les défis professionnels - les compétences transférables.

La science parle dans ce contexte de «l'employabilité», qui est, la sécurité d'emploi pour l'individu. Les changements dans l'environnement de travail sont de plus en plus dynamique et mis en œuvre plus rapide et plus rapide. Cela exige des employés une tête claire pour les décisions importantes et un reflet de leurs propres approches et les comportements et les compétences sociales pour faire face à l'autre. Choses dignes de prendre une possibilités de coaching professionnel. Surtout quand une fonction de gestion a été ré-adoptée.

Si vous voulez les échelons de carrière, vous devez supprimer faiblesses personnelles

Coaching professionnel aide à prendre obstacles personnels dans le travail quotidien. Un bon soutien de l'entraîneur, par exemple, à la question des faiblesses personnelles et les points forts à développer les perspectives de carrière, de préparer des discussions ou des négociations importantes pour résoudre les conflits dans l'équipe pour optimiser son propre temps et l'autogestion de revoir la pratique ou de travail d'équilibrage et de combiner la vie de famille en équilibre.

La conversation de coaching est axé sur les objectifs, la conversation vers l'avant dans laquelle les questions ou problèmes professionnels concrets à traiter. Le but et l'avantage pour l'individu est le développement personnel et l'avancement sur l'échelle de carrière.

Vous pourriez vous demander maintenant comment puis-je trouver un bon entraîneur alors? Comment puis-je savoir si la personne ou l'entraîneur ajustement pour moi et continuent à me aider? En outre, je ai créé pour vous une petite liste de vérification que vous pouvez vérifier les exigences pour un entraîneur:

  • Est de / Coach mûri en tant que personne et a une riche expérience de la vie?
  • Est de / Coach enquêter sur les causes de la raison? Aucun traitement superficiel de symptômes!
  • Compétences analytiques sont disponibles pour démanteler des réseaux complexes de relations peuvent?
  • Est-sens aigu des affaires disponibles?
  • Est une expérience de leadership et des connaissances des procédures opérationnelles en place?
  • Est l'empathie pour votre situation encore?
  • Peut du / Coach bien écouter et effectue des questions au lieu de conseils?
  • Trouver un contrat clarification, traitement et le règlement ont lieu professionnel?
  • Quelles sont les qualifications et l'expérience peut être démontrée?
  • Si vous dans les amis ou collègues recommandé un entraîneur?
  • Parle Sur le site d'un coach? Appel à tous les cas et vérifiez si vous êtes téléphone sympathique.

Un entraîneur qui vous convient en faveur et pas osé parler clairement, de confronter, d'intervenir et de donner une rétroaction désagréable ne est pas le meilleur choix. Un entraîneur doit apporter une expertise dans l'espace psychosocial, économique et personnelle.

Bien sûr, l'auto et de l'expérience de la vie et de l'empathie et de la crédibilité. Comprendre le comportement, les relations et les processus dans les organisations sont inclus. En outre, de bons entraîneurs se distinguent par leurs questions plutôt que par leurs réponses. Et - ne soyez pas l'une des conditions de vous engager à un certain nombre de séances de coaching. Le coaching est toujours volontaire - le nombre et la fréquence des réunions.

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