Avec un coaching à plus de succès

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Le coaching est un soutien régulier des entrepreneurs et des gestionnaires dans presque tous les aspects de la bonne gouvernance d'entreprise, socialement parlant, une discipline relativement nouvelle de gestion établi. Ce que vous devez savoir et comment vous pourrez vous prélasser dans le coaching exécutif à plus de succès, raconte cet article. Profitez de Executive Coaching

Histoire du développement

Coaching dans toutes sortes de formes et de qualités avec de nombreux exemples efficaces, il ya longtemps. Même le doyen parfois Socrates & Co. et d'autres philosophes de la nature et des «leaders d'opinion» de gestion fait usage de cette discipline de gestion.

Défis déterminent le programme

Contrairement à la consultation générale ne sont pas sur les chiffres, les dates, les faits, les projets, le positionnement, les classements et évaluations, mais souvent tout à la fois! Ce est la position et la responsabilité envers qui doit composer avec un gestionnaire. Ici se accumulent à la fin de toutes les tâches, les défis, les préoccupations et les besoins, et ceux-ci doivent être maîtrisé.

Les avantages pratiques décide

Que l'entraîneur est également en mesure de soutenir la personne en charge des conseils et de l'assistance dans la pratique, le flux d'affaires opérationnelle afin d'aider, doit se prouver en premier. Ce est seulement après le début de la coopération détermine si l'exécutif peut être utilisé pour et utiliser le coaching personnel.

La confiance et la chimie

La coopération en coaching exécutif est quelque chose de spécial. Il est basé sur une relation solide et ouverte de confiance, sans laquelle aucun développement ne est à atteindre. La chimie entre le client et l'entraîneur doit accepter ainsi, sinon vous ne pouvez pas créer un environnement de travail dynamique.

Un autre type de services de consultation

Le coaching exécutif, considéré comme produit de conseils qui ne peuvent être assimilée à la consultation organisationnelle orientée professionnellement habituellement, ce qui nous est familier. Il existe des différences significatives entre les services de consultation en tant que tels et les services de consultation spéciales dans le coaching exécutif, peu importe comment il est équipé contenu.

Personnalité mise au point

Moins sujets techniques dominent les pourparlers, mais les questions personnelles, sociales et méthodologiques et approches qui domine la scène. Ce est probablement la différence la plus significative au conseil aux entreprises, comme cela est bien connu. Le plus probable serait le coaching encore le concept de proximité "Management Consultants".

Conclusion:

  1. Coaching exécutif ne est pas une invention de la modernité
  2. Pendant des milliers d'années, coaching réussi, à travers les générations, mais aussi horizontalement, connue
  3. Executive coaching se distingue clairement de la consultation d'affaires spécifique sujet général ou
  4. La relation de confiance entre coaché ​​et entraîneur détermine la qualité et la profondeur du contenu qui atteignent loin dans l'espace personnel
  5. Seule la coopération montre à la première réunion que le coach correcte a été trouvé
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