Avez-vous confiance en tant que leader de toutes les fonctions de gestion sous contrôle?

FONTE ZOOM:
Êtes-vous un leader? La direction de soi-même est une condition préalable à un leadership efficace. Mon conseil: Développer vos compétences en leadership continu.

Êtes-vous superviseur ou le gestionnaire?
Seul celui qui tourne son attention vers les défis du leadership est un succès sur le long terme. Il ya plus supérieure que gestionnaires. Les superviseurs sont préfixés et employés agissent comme superviseur. Les cadres ont pour diriger les employés d'un corps et d'indiquer la direction.

Les dirigeants efficaces agissent sincère, authentique et puissant. Malgré les moments difficiles qu'ils agissent avec conviction. Ils montrent épine dorsale et conduisent à vos employés de leadership et de talent. Vous vivez vos valeurs, avoir de la joie dans la vie, donner satisfaction et d'enthousiasme.

Les employés aiment être dirigé par des cadres avec ces propriétés. Si l'action est en contradiction avec les mots, ce est un manque d'intégrité.

Etes-vous conscient de vos valeurs de leadership?
Qui valeurs de leadership, a la capacité de prise de décision. Les valeurs ne peuvent pas enseigner aux gens, mais de donner l'exemple. Ce qui est important pour vous comme un leader? Qu'est-ce que vous vivez comme un leader avant?

Le personnel connaissent les caractéristiques de leur exécutif étonnamment bien. Regardez tous les jours ce que vous définissez un exemple en tant que leader. Communiquer ouvertement ce qui est important pour vous. Établir des normes et des limites avec vos actions et réactions. Construire une relation de confiance avec vos employés.

Prendre la responsabilité de vos employés?
Prendre la responsabilité et ne pas laisser vos employés seuls. Faute des employés sont aussi des erreurs de l'exécutif - vers l'extérieur et vers le haut. Fait une erreur d'un employé, il appartient corrigé et a critiqué à la demande, mais l'employé doit être sur le soutien de l'exécutif peut compter.

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