Banques: Le changement est donc de créer de nouveaux marchés pour l'approvisionnement

FONTE ZOOM:
Modèle pour la Banque de l'avenir: Citibank. Ce est la banque la plus grande et la plus rentable dans le monde - et montre ce que sont les clients des banques ont mis à l'avenir. Nous fournissons ce modèle d'affaires brièvement.

Business model:

  • Marque au niveau mondial cohérent. Services homogènes transfrontaliers, ATM à New York travaille comme à Francfort.
  • activité bancaire de la Direction générale est une entreprise de croissance - et non, comme pour les banques allemandes, un marché de la retraite. L'idée à la Citibank: Le contact personnel avec le client est l'aspiration de nouvelles affaires. Par coût le plus bas de l'industrie du magasin. Haut degré d'automatisation: 70 pour cent des transactions sont réglées sur les terminaux, téléphone et l'ordinateur.
  • Inward: orientation vers les coûts radicale, pas de bureaux de luxe pour les administrateurs, laissant le poste de coûts.
  • Production: de gros investissements dans la technologie. Si une entreprise est acheté à l'extérieur du côté informatique est unifié immédiatement, pas de solutions autonomes. Résultat: 6,4 pour cent des coûts de TI des ventes. Les résultats de l'industrie: à partir de 100 € 70 € frais de chiffre d'affaires. Chez Citibank, il ya des 45e

Exemple caisses d'épargne: La plupart des institutions de S ont une part du coût des ventes entre 70 et 80 pour cent, il suffit de créer le 50e Problème particulier: la profondeur de production. Si les constructeurs automobiles fonctionnent toujours comme des banques, ils ont tenu leurs propres troupeaux de vaches de leurs peaux, le cuir est produit pour les sièges. Afin de couvrir sur coincé restructuration doit d'offrir un marché intéressant:

  • Conseil en stratégie,
  • IT Outsourcing
  • services RH externalisés
  • les services de back-office sous-traitance
  • Fusion accompagnement, M & A

Perspective: Le nombre de caisses d'épargne indépendants réduite de moitié au cours des dix prochaines années. L'Alliance a vendu des pièces de la Dresdner Bank. Commerzbank est la première victime d'une prise de contrôle, car les réserves en capital sont trop faibles. Banque réceptrice sur le Lloyds TSB.

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