Better Together: conseils pour l'esprit d'équipe

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Collaborer semble parfois plus facile qu'elle ne l'est. Avec un travail intensif ensemble, relèvent irritations de stress rapidement à la surface. Cela peut heurter caractères et crée malentendu. Une bonne équipe, coopérative ou le groupement anticipe et explore la dynamique entre eux à l'avance. Dans cet article quelques conseils sur la façon dont l'équipe peut préparer la coopération intensive. Une équipe est presque toujours des gens très différents. Les psychologues sont convaincus que la diversité conduit à de meilleurs résultats. membres de l'équipe se complètent mutuellement, qui est actuellement évalué. Mais il montre aussi que les différences soient parfois difficile, ils conduisent à une perception différente de la situation, par exemple, ou l'incompréhension. Comment traitez-vous avec des différences et assurez-vous que vous savez qui diffèrent prestation de travail d'équipe? Une feuille de route sur la façon dont vous pouvez aborder en équipe.

Étape 1. Soyez conscient des différences

Cette première étape est très importante: il suffit de réfléchir ensemble et de réfléchir sur ce que ce est, à un groupe de personnes travaillant ensemble. Personne ne est le même et il ya des différences dans de nombreux domaines. Sur le plan physique, mais il commence par le sexe et l'âge, mais surtout le caractère personnel, les croyances, la culture et les comportements sociaux dont l'un est formé.

Travailler ensemble nous le faisons toujours avec un objectif particulier en tête. L'approche de la politique d'un tel projet est généralement bien à l'écoute, les différences ne sont souvent pas l'obstacle à la collaboration. Si des problèmes surviennent, il est souvent en termes de caractéristiques personnelles. Personnages heurtent nous l'appelons. Sous le stress, enregistrer par exemple par de puissantes fonctionnalités dans leur forme extrême.

Faire: définir comme une équipe à chaque conscience que les différences sont importantes et devraient être reconnus.

Étape 2. Appliquer les différences sur la carte

Après reconnaissent qu'il ya beaucoup de différences, il est important de faire des différences mutuelles dans la carte. Pas toutes les personnalités qui doivent être explorées, elle se applique en particulier aux différences de caractères qui peuvent être conduisant à des affrontements ou qui vient peut-être, en plus de pénuries d'autrui.

Ne: penser comme une prise de conscience de l'équipe sur les forces individuelles et propriétés contribuant. Énumérer puis chacun des éléments sensibles et difficiles. Un outil utile ici est l'utilisation des quadrants de base.

Étape 3. Pensez à l'utilisation et les implications des différences

Énumération des différences vise à bénéficier l'équipe et d'éviter les collisions ou les escalades. À cette étape, il est donc le défi consiste maintenant à convertir dans le caractère de tout le monde d'une manière positive.

Faire: indique le caractère de tout le monde dans une manière positive et articulée pourquoi et comment sa personnalité bijdraagd au processus de groupe. Un outil utile ici est le modèle de rôle de Belbin.

Étape 4. Analyser des situations délicates

Était la coopération déjà convenu raide? Il est intéressant de comprendre pourquoi il ne se est bien passé. Dans de nombreux cas, il ne est pas au sujet des erreurs, mais l'incompréhension mutuelle.

Ne: analyser les moments de collaboration dont il ne était pas agréable. Comment expliquer cela? Comment éviter de telles situations à l'avenir?
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