Blocs de construction de la relation de leadership efficace

FONTE ZOOM:
La qualité de la relation entre les personnes, ainsi que vos employés, nécessite contenu très spécifique pour réussir de façon permanente.

Ce sont les importants blocs de construction de la relation: la confiance, la concentration, la transparence et la cohérence.

Relation blocs de construction: 1. fiducie
Sans la confiance de base ne peut pas développer une relation avec vos employés. Vous devriez demander à vos collègues de travail, désireux de faire confiance et, si rien vraie raison de refuser. Prenez ce en toute sécurité votre "ventre" personnel - impressions et sentiments pour aider. Si non, la chimie, la confiance est un honnête ne peut pas réussir.

Si nous voulons compter sur les autres, nous devons effectivement possible. Nous, d'autre part le sentiment que ce ne est pas le cas, alors nous sommes incertain et la confiance diminue. Fonds n'a pas gagné, mais être nourri encore.

Relation blocs de construction: 2. Orientation
Elle joue dans notre évaluation chez l'homme ainsi que d'un rôle beaucoup plus important qu'on ne l'imagine, et ce est le deuxième élément important dans la chaîne de la relation qui doit être pris en compte: Vous devez être capable de convaincre et inspirer comme un homme, comme une personnalité. Si vous aimez, votre souveraineté, votre charisme personnel, votre capacité à motiver et diriger votre charisme jouent un rôle important pour assurer que vos employés soient guidés par vous.

Nous avons besoin de l'orientation, par exemple, lors de la recherche de cibles, le sens derrière les buts et les avantages qu'un objectif atteint peut nous apporter ou.

En tant que leader, nous devons être un modèle de rôle non seulement dans le milieu de travail et la qualité et ainsi donner à notre orientation du personnel, mais aussi en termes de loyauté, d'équité, face à Achen et attitudes à l'égard de nombreuses questions qui affectent la façon dont les gens traitent les uns avec les autres.

Relation blocs de construction: 3. Transparence
Le plus transparent, de sorte verre nous présentons le développement de la société. B. et la plus intense et plus compréhensible, nous expliquons les connexions à l'entreprise, plus le contenu et les messages sous-jacents sont compris et pris en compte dans la poursuite de la coopération. Que voulez-vous comme un leader quand, comment et avec qui le faire? Comment il procéder et quels sont ses contenu de base de la procédure?

Le chemin doit être transparent et évident, donc vous pouvez être confiant dans votre point de vue que vos employés comprennent et investissent leur confiance dans un avenir correctement et en toute sécurité avec vous.

Relation blocs de construction: 4. Cohérence
Continuité et la stabilité décrivent la consistance désirée prévisibilité, le plausible - continuité uniforme de vos pensées et les actions de votre mieux. Comment influer positivement sur vos idées et suggestions sur la façon de procéder à vos employés? Ne vous contredirai pas, oui!

Dans votre interprétation, vous devriez être en aucun drapeau dans le vent. Haut -. Les cadres sont stables dans leur opinion et dans ce qu'ils font aujourd'hui, demain autrement? Ce n'a pas sa place dans le leadership!

Un cours simple fait de la concentration d'énergie pleine d'employés est possible.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre
Theo van der Burgt

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