Brainstorming: Très bien connu, mais souvent mal appliqué

FONTE ZOOM:
Le remue-méninges classique dans lequel, par des associations libres de recueillir des idées sur une question, est sans doute le plus célèbre des techniques de créativité. La devise en cette fin des années 1930, développé par l'exécutif de la publicité américaine méthode Alex F. Osborn "brainstorming" est:. Quantité crée une qualité Ceci est fait en deux étapes d'abord, vous permet de "run off" les idées plus classiques sur la base de ce qui remue-méninges originaux se enflammer. Afin de ne pas entraver la circulation des idées et d'atteindre la quantité désirée de l'évaluation des idées doit être complètement exclu - ce que les participants selon expérience brainstorming difficile. Brainstorming Solo: Idées rassemblent sans Creative Team
Brainstorming Vous pouvez également appliquer seul. Procédez comme suit:

  1. Placez un chronomètre prêt. Prenez un stylo et du papier ou un enregistreur vocal à portée de main.
  2. Pensez au cœur de la question après et rechercher une formulation exacte. Ecrire cette question sur une feuille de papier et de le sortir.
  3. Appuyez sur le chronomètre ou programmer votre montre à 20 minutes.
  4. Notez dès maintenant toutes les associations spontanées avec l'autre. Laissez-vous inspirer par vos notes encore et encore avec de nouvelles idées! Si les look-up les résultats obtenus jusqu'à présent votre flux spontanée d'idées dérange plutôt que vous utilisez pour enregistrer l'enregistreur vocal.
  5. Tenez-vous. Pour le moment et terminer votre remue-méninges, lorsque le temps est écoulé Une réflexion individuelle séduit rapidement pour aller bien au-delà du délai dans l'espoir de toujours obtenir l'idée géniale occasionnelle. Définissez plutôt une pause, puis redémarrez un essai!

Le brainstorming de groupe correctement appliquée
Expiration de la réflexion classique en 4 étapes:

Imaginez Méthode 1
Commencez la séance en expliquant le principe de cette technique. Il est important de:

  • Faites bien comprendre une fois de plus qu'il est un spontanées, expressions associatives et non aux idées sophistiquées.
  • Clarifier les participants sur le calendrier. Pour qu'il soit clair que dans cette technologie en évolution rapide pendant de longues considérations ou déclarations extravagantes ne est pas un lieu.

2. Explication de la question
Une exigence importante pour adapter des idées est la détection précise de la question. Par conséquent, vous l'intention de commencer 15 à 20 minutes à

  • introduire le sujet,
  • clarifié dans une session de questions et réponses les participants à quels points elle ne tourne pas ici, et
  • le cas échéant, de reformuler la question et record pour tous à lire sur tableau ou tableau.

Cependant, faites attention au fait que le sujet ne est pas abordé à mort ou à être strictement adaptée. Assurez-vous que ce ne est pas le nombre de solutions possibles est limité à l'avance.

3. recherche idées - en deux phases
Lancer étape 3 avec la demande de solutions spontanées. Les idées peuvent être appelés à haute voix dans la salle; qui assure - contrairement à la main levée - pour la dynamique. Chaque pensée doit être enregistré sur un tableau de papier ou une table, pour la visualisation stimule la circulation des idées. En général, toutes les idées pour des solutions sont trouvées après quelques minutes, le "évidentes".

Maintenant la tête est libre d'une pensée originale et des idées novatrices qui peuvent se appuyer sur les idées classiques bien sûr. Pour cette phase cruciale, le remue-méninges réelle, pas plus de 15 à 20 minutes sont généralement estimés; puis prend - qui enseigne l'expérience - l'accumulation d'idées fortement.

4. Idées évaluation
L'évaluation des idées, à la fois immédiatement après et - temps attenante - après 1 à 2 jours fait, et il peut également être fait par un autre, «naïf» groupe A trace écrite des idées développées conjointement, chaque participant et. Chaque participant recevra un remue-méninges dans le cadre augmente la motivation pour les prochaines réunions de l'équipe de création.

Vous devez également informer l'évaluation des idées et des implications pour le fonctionnement du groupe. Ce type de reconnaissance qui devrait toujours être fait collectivement par la manière, fonctionne avec une vue de la poursuite des travaux de création très motivant.

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