Cadre de McKinsey McKinsey 7S: Mettre en pratique

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Le Cadre de McKinsey McKinsey 7S, vous pouvez examiner les facteurs de réussite de la qualité de votre entreprise. Voici quelques conseils pour la pratique. Modèle 7-S de McKinsey: Les facteurs mous sont particulièrement importants
Peters et Waterman montrent que les entreprises qui réussissent à concentrer leurs efforts sur les sept facteurs. Juste les facteurs mous peuvent faire ou défaire le succès de votre entreprise, comme, par exemple, de nouvelles structures et les stratégies ne peuvent pas être construits sur des valeurs tout à fait opposées.

Application du modèle 7-S par McKinsey dans la pratique
Le modèle 7-S est bien adapté à initier des processus de changement et de définir son orientation stratégique. Vous devriez obtenir le processus en mouvement par d'abord décrire la situation réelle actuelle et l'état idéal pour chacun des sept éléments.

Sur cette base, vous pouvez alors définir des projets stratégiques et des activités qui vous permettent d'atteindre l'état de but désiré. Dans une situation d'application simple, vous pouvez utiliser le modèle 7-S comme une liste de contrôle qui vous permet de faire courir problèmes et les domaines d'action actuels dans votre entreprise systématiquement à l'épreuve.

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