Cadres: Connaissez-vous les six secrets du succès de gestionnaire?

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Cadres en Allemagne, il ya d'innombrables. Mais peu se rendre à la haute direction. Avez-vous l'étoffe d'un gestionnaire exceptionnel? Le consultant James M. Citrin, Richard A. Smith et Christine Stimpel ont interrogé plus de 2 000 gestionnaires. Votre percée Résultat: 6 points, il existe un accord fondamental de chemins de carrière dans les gestionnaires très réussies.

Cadres: Connaissez-vous les six secrets du succès de gestionnaire?

Ce sont les six principes de succès:

Les dirigeants reconnaissent et d'accroître leur valeur personnelle à chaque étape de leur carrière. Un Topqualifizierung est l'exigence fondamentale. Mais l'augmentation individu est le résultat de l'acquis au fil des années d'expérience dans des postes de direction. Talent est jumelé avec la connaissance et l'expérience et continuellement développé étape par étape. Ce processus se déroule très conscients.

Les cadres supérieurs pratiquent un style de leadership promotionnel. Ils ont compris qu'ils le chemin vers le sommet ne peuvent pas lutter seul. Par conséquent, ils se rassemblent toujours le meilleur autour, dont la loyauté qu'ils obtiennent un environnement de travail positif et bénéfique. Les employés peuvent exploiter pleinement leur potentiel.

Les cadres supérieurs sont laissés au bon moment. Ne forcez pas sa carrière, mais laisser les choses suivre leur cours une fois lorsque l'activisme ne fonctionne pas.

Les dirigeants à la recherche d'un défi. Vous ne nous efforçons pas pour les meilleures positions dans la société, mais regardez pour les zones de crise. Se ils ont réussi à surmonter le problème, l'exploit a été réalisé. L'attention et a réalisé une carrière Turbo.

Les dirigeants se concentrent sur la différenciation. 80% de nos tâches se déplacer dans un cadre fixe. Dans ce domaine, ne bougez pas trop hors de l'ordinaire. En se concentrant uniquement sur les tâches et essayé de le rendre très bonne, ce est la médiocrité. Les gestionnaires qui réussissent utilisent les 20% restants pour atteindre quelque chose d'extraordinaire. Ensuite, ils tournent leur attention.

Les cadres supérieurs sont à la recherche pour le plaisir. Ils assument pas des tâches qui ne correspondent pas à leurs compétences et ils ne inspirent pas passionné. Ils restent authentique et vous entourer de gens qui sont sympathiques à eux. La longueur d'onde doit être droite. Leur devise: Seulement quand je suis heureux, je peux faire des choses extraordinaires. Ce sont les six principes de succès:
Les dirigeants reconnaissent et d'accroître leur valeur personnelle à chaque étape de leur carrière. Un Topqualifizierung est l'exigence fondamentale. Mais l'augmentation individu est le résultat de l'acquis au fil des années d'expérience dans des postes de direction. Talent est jumelé avec la connaissance et de l'expérience et de développer étape par étape, permanente. Ce processus se déroule très conscients.
Les cadres supérieurs pratiquent une Fuhrungsstil exigeant. Ils comprennent qu'ils ne peuvent pas être la voie à la lutte en haut seul. Par conséquent, ils se rassemblent toujours le meilleur autour, dont la loyauté qu'ils obtiennent un environnement de travail positif et stimulant. Les employés peuvent ausschopfen pleinement leur potentiel.
Les cadres supérieurs sont laissés au bon moment. Ne forcez pas sa carrière, mais laisser les choses suivre leur cours une fois lorsque l'activisme ne fonctionne pas.
Les dirigeants à la recherche d'un défi. Vous ne nous efforçons pas pour les meilleures positions dans la société, mais regardez pour les zones de crise. Se ils ont réussi à surmonter le problème Meisterstuck réussi. L'attention et a réalisé une carrière Turbo.
Les dirigeants se concentrent sur la différenciation. 80% de nos tâches se déplacer dans un cadre fixe. Dans ce domaine, ne bougez pas trop Außergewöhnliches. En se concentrant uniquement sur les tâches et essayé de le rendre très bonne, ce est la médiocrité. Les gestionnaires qui réussissent utilisent les 20% restants pour atteindre quelque chose Außergewöhnliches. Ensuite, ils tournent leur attention.
Les cadres supérieurs sont à la recherche pour le plaisir. Ils prennent en charge les tâches qui ne sont pas conformes avec leur MAI et ils ne inspirent pas passionné. Ils restent authentique et vous entourer de gens qui sont sympathiques à eux. La longueur d'onde doit être droite. Leur devise: Seulement quand je suis satisfait, je peux me permettre Außergewöhnliches.

Cadres en Allemagne, il ya d'innombrables. Mais peu se rendre à la haute direction. Avez-vous l'étoffe d'un gestionnaire exceptionnel? Le consultant James M. Citrin, Richard A. Smith et Christine Stimpel ont interrogé plus de 2 000 gestionnaires. Votre percée Résultat: 6 points, il existe un accord fondamental de chemins de carrière dans les gestionnaires très réussies.
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