Cadres: encourager vos employés à le courage civique

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Dans l'avenir, la société sera plus réussis sont ceux qui ont de très nombreuses personnes courageuses. Cela comprend Dieter Frey, professeur d'économie et de psychologie sociale et directeur académique de l'Académie bavaroise Elite, de ses enquêtes en cours. Mais la plupart des gens enfermés et d'éviter de découvrir les abus dans l'entreprise. Car grande est la crainte que leur honnêteté pourrait être interprété comme rebelle et retomber sur eux. Mais la base même où les griefs sont bien reconnus, ouvrant la voie pour l'avenir de la société.

Cadres: encourager vos employés à le courage civique

En premier lieu il faut donc démontrer en tant que leader avec votre collegues direction courage et discuter des problèmes avec courage dans la salle de réunion.
Avec signifie le guide suivant vous encouragez vos employés au courage: 1. Montrez-vous ouvert et vous encourageons à consulter. En aucun cas vous ne devez punir la critique. Seulement par la pensée critique et l'esprit d'entreprise par les griefs des employés peut être éliminé dans votre zone de responsabilité.
2. Développer une culture de confiance dans l'équipe, un conflit armé et de la culture constructive. Discuter et argumenter avec vos employés sur la façon de rationaliser les processus, améliorer la qualité. Insistez pour appeler les choses par leur nom directement. Il ne faut pas avoir peur de faire les mauvais collègues. Il se agit de travailler ensemble pour prendre la responsabilité de l'entreprise et l'avenir.
3. Encouragez vos employés de ne pas détourner le regard, même si vos erreurs de gestion, mais de critiquer gras. Il ne se allume pas agressif, mais objectivement, la critique constructive et bienveillante des collègues et supérieurs.
Conclusion: Les employés et les gestionnaires qui ne parlent que le supérieur immédiat après orale ou voient l'entreprise comme un client clé, les entreprises ne seront pas apporter à l'avenir de l'avant. Cela va affecter l'orientation client réel.
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