Ce que les gestionnaires peuvent apprendre de l '«affaire Schäuble"

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En tant que ministre rüffelt porte-parole de son gouvernement devant la nation tout entière. Et Kicking Retour de poste et les médias. "High lumière» à la télévision, la normalité dans la vie professionnelle de nombreuses personnes. Seulement: Les gens «normaux» ne peuvent pas efficacement mis en place dans un tel "traitement" de se défendre dans la règle. Il a souvent que la résignation et la démotivation.

Conseils pour les gestionnaires: la critique est toujours une question pour quatre oreilles
Les conférences de presse, réunions, département ou des réunions de l'équipe peuvent être non professionnel préparé et exécuter maladroit. Omissions des employés peuvent clairement et erreurs sont identifiées.

Mais combien l'irritation de l'exécutif dans de telles situations est toujours clairement comment le «coupable» est aussi de nom. Les gestionnaires ont la tâche de faire face à des situations difficiles avant vos employés. Publique "Abwatschen" affaiblit la position de l'employé et conduit à la perte du visage.

Par conséquent: Apportez il ya comme une critique exécutif toujours personnel et privé. Cela permet d'éviter les erreurs futures sans se aliéner les personnes.

Le son de la musique
"Mme Müller, vous ne avez toujours pas compris!" Avec cette déclaration devant les troupes rassemblées ne vous inquiétez pas en tant que gestionnaire de la loyauté de votre compatriote Müller. Une attaque en dessous de la ceinture pour un - peut-être même la critique légitime.

Mme Mueller ne est pas l'occasion d'apprentissage, mais seulement entendre l'attaque et "vengeance" complot. La Revanche des employés réguliers, cependant, est habituellement "seulement" de la résignation, la démotivation et - pires conséquences - terminaison interne.

Les dirigeants doivent la nonchalance d'être au-dessus des erreurs
, Les erreurs évidentes claires jettent aucune lumière sur l'excellent travail. Peut-être craint certains cadres qui pourraient être fermées sur leur propre performance de la négligence de son employé. Donc, vous devez dissocier mais farouchement des erreurs et omissions employés, droite?

Les gestionnaires qui mettent l'accent sur de bonnes relations de travail à long terme avec ses employés, peuvent également apparaître en public à nouveau quelques-uns ferment les yeux et ne pas être négligé accident reconnaissants commentaire humoristique - pour ensuite se entretenir en privé. Un employé qui se sent la loyauté et le soutien de ses dirigeants, donnera son mieux pour rendre un tel accident ne se reproduise pas.

Les employés qui ne se sentent pas que la fidélité, se terminent - certaines avec la possibilité de demander une nouvelle affectation des tâches, d'autres "seulement" en interne et dans la résignation.

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