Ce que vous devriez considérer lors de conventions d'objectifs

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accords cibles fournissent pour tous les employés d'une société cadre uniforme et valide, ils aident à permettre aux employés de se concentrer sur les tâches importantes. Pour une action orientée vers des objectifs est beaucoup plus efficace et conduit à un rapide succès. Ce que vous devriez considérer lors de conventions d'objectifs

Vérifiez régulièrement cibler accords

conventions d'objectifs devraient également être entrepris en vue de la faisabilité et la mise en réseau avec d'autres domaines de l'entreprise. Par conséquent, plusieurs entretiens plus courts doivent être effectuées pour examiner l'état d'avancement des objectifs convenus au cours de l'année.

Ce est une conversation d'une année trop peu, même si dans de nombreuses entreprises ne une entrevue formelle d'évaluation est prévue dans l'année. Pour définir avec le personnel des objectifs communs et appropriés pour eux, il est également approprié pour les questions suivantes à l'établissement d'objectifs implique:

  • Que faire?
  • Combien est à atteindre et en quelle qualité?
  • Dans ce laps de temps la cible doit être atteint?

En outre, on peut distinguer dans les objectifs:

  • Cibles standard, qui se réfèrent à la sauvegarde et fixent le statut
  • Les objectifs de performance visent à améliorer l'efficacité
  • objectifs d'innovation: à convenir de fournir des solutions créatives pour le changement

Les objectifs de gestion ont trait au comportement, la performance, la formation, la planification et les processus d'épargne et de la productivité.

Sélectionnez correctement formulations

Pour être pris en compte dans la convention d'objectifs est que les objectifs ont le plus grand impact positif dans le processus de leadership, lorsqu'ils sont formulés conformément à la règle «SMART». Quel est SMART?

S = spécifique, précis, clair
M = mesurables, vérifiables et contrôlables
A = attrayantes, sophistiquées et difficile
R = réaliste et gérable
T = terminaison

Les objectifs doivent être formulés de manière positive et dans le présent.

Eviter certains pièges courants

Les gestionnaires devraient continuer à veiller à ce qu'ils évitent les erreurs typiques dans une convention d'objectifs. Les plus courants sont brièvement décrits à ce point ici:

  • il ne sera pas fixer des objectifs, mais des actions et des mesures concrètes
  • les objectifs de la société mère ne sont pas utilisés comme point de départ, mais chaque division établit ses propres objectifs
  • conventions d'objectifs ne peuvent réussir que si l'employé a une certaine marge de manœuvre
  • Le processus de développement d'objectifs et la réalisation des objectifs ne est pas vérifiée régulièrement, de sorte que plus tard, ne peut être déterminé pourquoi les objectifs ne pourraient être atteints avec le succès proposé

Il ne faut pas oublier que des interviews des employés et des conventions d'objectifs sont inséparables, comme les réunions du personnel sont une excellente occasion pour les entreprises quand elles sont bien planifiées, professionnellement aménagée et engagés avec l'intention positive.

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