Ce qui compte dans la planification de carrière arrive aujourd'hui

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Les applications standard ne sont plus à la mode. Esprit pionnier et un plan de carrière axée sur les forces sont nécessaires. Dans une interview avec un expert de carrière Melanie Vogel vous indique ce qui devrait noter les employés et les entreprises à l'avenir.

Pourquoi aujourd'hui ne suffit plus d'une application standard?

Melanie Vogel: Une application 0-8-15 être soumis dans l'espoir qu'il aura quelque chose autour, aujourd'hui, ce est une perte de temps. Le point de vue extérieur de la boîte est nécessaire. Et commence par soi-même. Aujourd'hui peut et doit être beaucoup plus créatif avec beaucoup sa propre carrière. Le marché du travail - en particulier loin de métiers traditionnels - de très nombreuses opportunités et des niches. Le but est de développer l'esprit de pionnier dans leur propre planification de carrière pour les utiliser.

Quelles limites doivent surmonter les jeunes de votre opinion?

Melanie Vogel: Dans mes séminaires, je entends souvent que les participants toujours à la recherche à laquelle l'industrie a une forte demande. De nombreuses décisions de l'étude sont axées sur la demande - orientée force de ne pas. Au lieu de regarder pour voir ce que les champs de carrière pourraient être en demande dans l'avenir, l'accent mis sur vos talents devrait être fait. Et il appartient aussi à développer des visions pour leur propre vie. Beaucoup de jeunes ne ont pas de visions futures.

Est-ce que les changements rapides dans le monde du travail aujourd'hui de ne pas comprendre?

Melanie Vogel: Oui, mais si je reste moi-même, si je apprends à reconnaître mes compétences, prendre au sérieux et puis regarder quelles sont les possibilités de travail à développer, alors je suis beaucoup plus souple. Il est toujours plus facile de se renforcer et de promouvoir vos talents que d'attendre sur les autres pour le faire pour vous.

Est-ce vrai pour l'entreprise?

Melanie Vogel: La reconnaissance des employés devrait augmenter de manière significative à mon avis. Spécialistes hautement qualifiés sont la réserve d'or de l'avenir. Les entreprises ont besoin de recruter ces personnes et de se lier à l'entreprise de créer un environnement de travail innovateur et permettra Querdenkertum. Dans le même temps, nous savons de l'enquête Gallup de 2012, que chaque employé a terminé quatrième en interne. Je pense aussi que la raison est parce que les gens ne sont pas utilisés orientée force.

départements RH sont donc nécessaires beaucoup plus à l'avenir?

Melanie Vogel: Je crois que les gestionnaires des ressources humaines beaucoup plus qu'aujourd'hui à l'avenir doit être un interlocuteur compétent quand il se agit du discours de talent. Talent, le développement des talents et la rétention des talents sont les futurs stratégiques responsabilités du personnel clés.

Je suis très sûr que vous pouvez réaliser ne importe quoi avec les normes. Ce ne est plus une question de l'optimisation du fonctionnement de votre entreprise et de normaliser - il se agit d'innover. Et ce est seulement si chaque individu a le courage non seulement à court terme pour la convoiter pour le profit, mais de penser à nouveau à long terme.

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