Ce sont les exigences de la génération Y

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Génération Y est en appui sur le marché du travail. Ces jeunes enseignants qualifiés ont leurs propres idées sur la vie active. La pénurie de main-d'œuvre qualifiée va les aider à appliquer. les professionnels des RH doivent connaître les attentes de ces professionnels.

Si vous voulez employer des membres de la génération Y, une relation de travail devrait connaître leurs besoins précis. Vous "cocher" contrairement à leurs prédécesseurs et avoir des priorités, ce qui peut ne pas être la science de gestion à l'ancienne nécessairement d'accord. Ce d'environ 1 980 bébés sont exigeants et cela peut-être en raison de la pénurie de compétences de plus en plus.

L'argent ne joue pas le rôle principal

La nouvelle génération de travailleurs veulent gagner de l'argent - mais pas à tout prix. Ils sont conscients de leur valeur et exigent cela aussi. Avec qui d'amener à se sentir confortable et besoins personnels du monde de la vie de travail, mais qui est plus important que les dernières € 1000 en salaire annuel.

La flexibilité est nécessaire

Qui est en ligne toute la journée connecté avec le monde et dans le secteur privé peut faire presque ne importe quoi ne importe où, de moins en moins comprendre pourquoi il devrait être tenu d'exécuter son travail dans un lieu et à heures fixes. Pour les employés de la génération Y, le teleworkstation ne est pas un prix spécial et l'ordinateur portable pas de symbole de statut social, mais un moyen pour une fin.

L'identification au travail

Les membres de la génération Y se identifient à leur travail et donc ne diffèrent pas sensiblement de leurs générations précédentes. Toutefois, l'identification a diminué avec l'employeur. Ce est moins important que le contenu du travail et conditions de travail. Le seuil de changer d'employeur est proportionnellement faible, ce qui à son tour, les entreprises doivent prendre en compte dans la conception de mesures contraignantes.

Des équipes mixtes d'âge sont couronnées de succès

Pour apprendre des employés expérimentés qui seraient aussi membres de la génération Y, même si elles mettront en œuvre les expériences différemment de leurs prédécesseurs. Des équipes mixtes d'âge sont toujours donc un outil utile pour le transfert de savoir-faire nécessaire.

La nouvelle confiance en soi des employés va changer le monde du travail. Bureaux ne seront plus établies qu'après concepts spatiaux optimisés financiers, mais sont conçus selon les souhaits de la population. Les heures de travail, la reconnaissance jouera un rôle moins important, dans le même temps, l'orientation est éteint à des résultats de travail. Les membres de la génération Y sont donc pas de société de loisirs, mais sont prêts à performer à leur meilleur - si l'environnement est droite. La concurrence croissante pour le personnel approprié fera en sorte que ce est le cas.

En outre, les membres de la génération Y sont les signes avant-coureurs de leurs successeurs, la génération Z. Que va apporter aux exigences de leur emploi "digital natives", désormais presse ni l'école on peut commencer aujourd'hui déjà. Les entreprises seront en temps avoir pour s'y préparer.

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