Ces facteurs doivent maîtriser un bon chef d'équipe

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Dans la gestion d'équipes il se agit de la combinaison d'un éventail de compétences. Ces principes travaillent ensemble dans la vie quotidienne. Les principes ne agissent pas toujours en même temps. Tout ceci en fait un défi qu'il vaut la peine de prendre. Cet article couvre les sujets "enchevêtrement intelligent d'esprit et l'esprit» et «leadership et l'écoute active." Ces facteurs doivent maîtriser un bon chef d'équipe

Le leadership est maintenant plus de la gestion. Ils apprend progressivement principalement par le biais des expériences intellectuelles et affectives. Gestion en tant que membre factuelle-disque a quelque chose à voir avec les chiffres et les instructions. Leadership comme un élément émotionnellement-soft ne est pas suffisant, parce que le cadre de gestion est une orientation également essentiel pour le leadership. L'un sans l'autre.

le leadership de l'équipe nécessite l'enchevêtrement intelligent d'esprit et de cœur

Un bon leadership d'équipe nécessite l'enchevêtrement intelligent d'esprit, l'intuition et l'émotion. Les dirigeants politiques et militaires vivent de cette connaissance. Le leadership est rien ne semble fixe, mais se adapte à l'environnement et coule littéralement dans la tête, le concept et sa mise en œuvre en arrière. Ce est un donner et prendre permanente entre le leader et l'une il a conçu et formes.

Par conséquent, des ajustements sont les plus normal et pas nécessairement en raison de l'incapacité des dirigeants. Le fait que la connaissance des faits et de l'expérience associée à l'intuition sont utilisés, est allé beaucoup perdu. Comment pourrait saisir la complexité des situations, comme dans une crise économique mondiale, sinon vous - bien que si vous courageux comprenant pense et agit. Qu'il ya des lacunes et des échecs, est normal. Mais il est important de ne pas commencer à partir de fondamentalement fausses prémisses.

Équipe, le leadership est particulièrement active écoute

demandes de leadership ayant des compétences spécialisées, un degré élevé de volonté interne d'écouter. En outre, un sécurisées et claires compétences de communication sont également bénéfiques car une subtilité psychologique distincte. L'écoute est sous-estimé car il plus anmutet prise passive. L'écoute est au moins aussi une tâche de communication et la capacité que la clarté dans le langage. Écoute signifie une audience qui est activement surveillé, guidé et soutenu par la pensée, donc un équilibre est créé.

Puis le dialogue évolue. Comment faire face à l'équipe, qui fait partie d'un processus délicat de la communication, de la personnalité et de la formation est nécessaire. Cela a beaucoup à voir avec donner et de prendre, avec faits et besoins de la pratique quotidienne. Diriger son équipe donnent la liberté dont il a besoin pour être et faire ce qu'ils, les dirigeants veulent. Ainsi conduisant à des facilitateurs.

L'interaction d'un orchestre et des sports d'équipe, ce est montré particulièrement belle. L'orchestre entend et se sent immédiatement l'harmonie; des sports d'équipe peut-être qu'il faut un peu plus comme un résultat. Se déplace brillants sont les préliminaires à la porte, un panier ou contre.

Il ya un conducteur et un conducteur ou un capitaine et un capitaine. Par lui / elle dépend en grande partie de l'équipe, de son / ses compétences, son / sa personnalité, son / sa capacité à amener les autres à les convaincre que sa voie est la voie prometteuse.

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Esprit, le cœur, le cerveau, l'intuition et l'écoute dans la bonne mélange sont des facteurs clés pour un leadership efficace en période de changement.

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