Clause de remboursement peut prévoir des périodes de lock-in plus dans certains cas

FONTE ZOOM:
Un employeur a octroyé à ses employés des primes dans le cadre d'un plan de formation des actifs. Selon l'accord d'exploitation pertinente existé sur la part des travailleurs, l'obligation de rembourser l'échelle fixe allocations spéciales à l'employeur si le travail serait terminé dans les cinq ans. Comme un employé quitte l'entreprise peu de temps avant la fin de la période d'engagement, l'employeur lui a demandé - vu l'accord d'exploitation - le remboursement d'environ € 9500. Toutefois, les travailleurs ont refusé de payer. Il a fait valoir qu'une période d'engagement de cinq ans pour les clauses de remboursement ainsi l'accord de remboursement ensemble était trop long et non avenu. L'employeur a alors poursuivi l'argent.

Ce tribunal de Cologne a confirmé l'action, statuant que la clause de remboursement efficacement. clauses de rachat, comme les primes et la formation, bien que peut essentiellement prendre la décision si un travailleur veut se accrocher à une relation de travail ont un impact significatif et donc inefficace trop longue période de rétention.

Dans le présent cas, l'obligation de remboursement en vertu de l'accord d'exploitation à venir, mais pas de pression liaison significative. L'employé ne doit pas donner sur ses actifs l'argent nécessaire parce que les bonus sont bien en place. En outre, justifier l'objet des paiements financiers - le capital à long terme pour la retraite - une période d'engagement à l'entreprise plus.

Ce que cela signifie pour vous: Est-ce que vos employés paiements volontaires pour la planification de la retraite, vous pouvez fournir une période d'engagement de cinq ans. Ceci est cohérent avec la date limite pour l'acquisition des droits des régimes de retraite professionnelle.
GAL Cologne, 21.11.2002, 5 Sa 818/02
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