Coaching de leadership: Conseils pour un véritable travail d'équipe

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Le rôle de l'entraîneur est en constante évolution, se orientées encore et encore pour les préoccupations et les problèmes de leadership et bien sûr aux exigences de la pratique quotidienne actuelles. Pourquoi travailler avec un coach est également vrai travail d'équipe et ce que vous avez cela, vous apprendrez dans cet article. L'entraîneur va probablement mettre le doigt dans la plaie.

Inventaire permanent

Le coach a, contrairement au consultant pur, spécialement développé et d'autres «tâches permanentes". Bien sûr, son travail est basé sur une enquête approfondie et basée sur les besoins de développement de l'entreprise et les objectifs du responsable concerné. Ces deux «extrémités», il doivent correspondre.

Non seulement écouter et "caresse"

Le rôle du coach professionnel, il ne est pas sur le point d'écouter, de comprendre et de «course» pour. Il comprend de nombreuses activités qui caractérisent une coopération active:

Le coaching est multi-facettes

Un bon entraîneur donnera des raisons concrètes pour aller en eux-mêmes, pensant ainsi travailler sur eux-mêmes. Il se est plaint, provoqué, réfléchi, motivé, critiqué, de soutien, de parole, les projets, lancé, mis en œuvre, revient à la révision et vérifié. Il accorde une attention à votre apparence et votre action contre les employés et les clients. Il optimise rationalisé modéré, sensibilisés, formés, conditionné, etc.

Sensibilisation: Une tâche majeure

A la relation entre votre coach et vous confiance et développé dans la bonne direction, il sera toujours au courant des abordant des sujets et des tâches spécifiques et peuvent être considérés dans une perspective différente de celle que vous avez fait jusqu'à présent.

"Finger dans la plaie"

Un entraîneur ne peut pas seulement se plaindre, blâmer, critiquer, il doit même! Cependant, ce ne est en aucun cas destinés personnellement, mais en raison de l'augmentation de votre succès. Le "doigt dans la plaie" est une partie essentielle de ses fonctions.

Tout vient à l'épreuve!

Tous les blocages possibles pour réaliser vos chances dans les discussions à l'épreuve. Là, ils sont évalués et successivement, dans la mesure du possible et raisonnable, enlevées et traitées.

Tunnel vision et les processus de leadership

Employés malheureux, les processus non circulaires, des difficultés inexpliquées ensemble, des résultats insuffisants, mais à la fin il tombe sur votre leadership et vos gestionnaires dos. Tunnel vision sera surmontée! De nouvelles solutions aident à couper les vieilles habitudes et de rencontrer de nouvelles idées et concepts à la vie.

Pour domaines d'expertise que vous occupez déjà, vous ne avez pas besoin d'un coach, peut-être de confirmer. Les compétences que vous souhaitez ajouter, cependant, vous pouvez couvrir un entraîneur exécutif et si bien remplie.

Penser et à travailler dans les buts

Un entraîneur pense et travaille avec vos objectifs, est ainsi dans vos sens et amplifie votre capacité de leadership et les compétences en leadership. Il connaît les relations entre les mécanismes du marché, les exigences attendues par les services à la clientèle d'une entreprise moderne que le marché veut continuer à se affirmer avec succès.

Le thème central du leadership

Et un entraîneur professionnel est conscient du contexte et la signification entre le succès de l'entreprise et le leadership de motivation. Il est la clé de l'identification, plus d'engagement et de loyauté particulière à l'entreprise et ses dirigeants.

Conclusion:

Travailler avec un coach implique beaucoup d'avantages:

  • La volonté d'inventaire, peu importe où elle est réalisée, l'objectif
  • La prise de décision peut être grandement facilitée
  • Il est la clarté où la société représente et veut aller
  • La vue est clairement «en dehors de la boîte» plus
  • La société va ouvrir à de nouvelles idées / innovations
  • Tunnel vision est limitée ou désactiver
  • Les gestionnaires et les employés continuent à se développer

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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