Comme le développement de l'équipe contribue à l'efficacité de l'entreprise

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Les employés d'une entreprise qui comprend un chef d'équipe en tant que gestionnaire et leader ont recueilli des expériences concrètes dans leur travail quotidien ensemble. Chacun a son idée de ce qui fonctionne bien et ce qui ne fonctionne pas. Comme le développement de l'équipe contribue à l'efficacité de l'entreprise

Pour le travail d'équipe, et le développement de l'équipe, il est d'abord important que les employés à analyser leurs expériences. Vous devriez observer leur comportement et de réfléchir consciemment ce qui se passe réellement autour d'eux. Ici, ils peuvent voir ce que leurs défis sont, quelles sont leurs forces et faiblesses, et bien sûr ce que chaque collègue peuvent contribuer et désirs. Enfin, il est bien sûr également fait en sorte que tout le monde attend de l'autre.

De ce directement les membres de l'équipe à partir de points de vue et de développer leurs propres idées, de modèles et de théories sur ce que leurs fonctions de collaboration et ce qui pourrait être amélioré. Enfin, ils devraient tirer Maßnahemn concrète qu'ils veulent fonctionner comme un groupe et veulent. Dans la plupart des cas, ceux-ci sont ensuite mises en œuvre par une équipe, des modèles de comportement et d'action sont modifiées.

Apprendre les uns des autres

Ce processus se déroule très lentement et nécessite beaucoup de patience avec les membres de l'équipe et leurs superviseurs. Avec les changements introduits dans les membres de l'équipe font de nouvelles expériences existantes qu'ils peuvent à leur tour d'analyser et de réfléchir sur la spirale de développement de l'équipe obtient donc en cours. Avec ce processus, l'esprit d'équipe peut être renforcée dans le groupe, le personnel est prêt à gérer les conflits de façon constructive pour répondre aux besoins sociaux et de respecter les intérêts individuels. Il ya de meilleures compréhensions et performances commune et orientation vers un but est améliorée, il crée finalement une culture de l'apprentissage au sein de l'équipe.

Reconnaître les buts de l'équipe

Dans tout ce processus un bon développeur de l'équipe doit mettre en œuvre ces instruments qui posent les bases d'une auto-dirigé, développement continu. Pour utiliser les bons outils, une équipe de développeurs doit d'abord obtenir un aperçu:

  • dans quelle mesure les objectifs de l'équipe sont atteints
  • la façon dont les besoins sociaux sont satisfaits
  • la façon dont vos buts et objectifs d'affaires sont remplies
  • comment l'esprit d'équipe
  • où sont les potentiels cachés

A cet effet, un questionnaire dédié utilisé dans le cas idéal, cela devrait servir comme outil de diagnostic. En outre, il fait l'équipe de visualiser ce que pourrait être le méchant, et où trouver potentiel. Plus précisément, ces idées peuvent être si l'équipe développeur / consultant sélectionné créé des profils de compétences des membres de l'équipe. Donc, il peut déterminer si les rôles importants sont couverts dans une équipe ou se il ya risque de conflit.

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