Comme une stratégie d'entreprise claire pour développer votre entreprise apporte

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Si vous investissez dans votre stratégie d'entreprise de se concentrer sur la croissance de votre entreprise, montre le code de bambou dans un court temps de façons dont vous pouvez croître de manière organique et avec des ressources financières minimales.

Le bambou-code se compose de sept codes individuels. Vue actuelle de la société de sept angles différents. Les codes 1-3 ont déjà été expliqué dans la partie 1. Ce sont les codes 4 à 7 pour votre stratégie d'entreprise.

Code 4 de la stratégie d'entreprise: Turbos de croissance
turbos de croissance offrent plus que des slogans. Ils contiennent une déclaration quant à la direction dans laquelle l'entreprise veut aller avec son portefeuille ou ses produits. Et la meilleure partie est que les entreprises peuvent être mesurés par cette promesse. Un exemple bien connu est "Nous déchirons six jambes pour vous" par AGIP. Une telle croissance Turbo, la stratégie globale de l'entreprise sont mis en évidence.

Code 5 stratégie d'entreprise: trajectoires de croissance de Guerrilla
En plus des considérations de stratégie d'entreprise des chemins de croissance intelligente sont développés qui sont déjà mis en œuvre à court terme. Car il formes connues du principe de guérilla marketing de «petit levier, grand impact" de la base. Une entreprise de construction de stands accepte exemple, en plus de la construction du stand de l'ensemble de l'organisation et de réservation Voyage pour les justes participants d'un client.

Code 6 de la stratégie de l'entreprise: l'équilibre entre les ventes et la technologie
Les clients et les nouvelles commandes ne tombent pas du ciel. Ils ont besoin de haute performance des ventes. La nouvelle stratégie de l'entreprise assure que la distribution est favorisé par des mesures ciblées dans ses actions. Une entreprise qui vend du matériel de production se lie exemple, les achats et d'ingénierie cadres plus forte dans le contact client.

Code 7 de la stratégie d'entreprise: identifier les ressources
"Cela ne marche jamais pour nous!". Problèmes qui pourraient affecter la croissance et le fonctionnement de la stratégie de l'entreprise, sont identifiés tôt avec ce code. Ainsi, l'inconnu est palpable et il sera identifié dans les solutions de temps comme ces obstacles peuvent être ignorées. Ainsi, la première partie de la solution aux problèmes et fournir des ressources précieuses sont de mise en œuvre. Par exemple, le temps limité la distribution du goulot d'étranglement de croître plus rapidement, il devrait être cherché des moyens de la valeur du contrat peut être augmenté par le vendeur

Avec l'aide de codes de bambou plans d'activité détaillés peuvent être mis en place pour montrer la chose à faire est de remplir chaque code avec la vie. Le lendemain, l'entreprise peut déjà commencer à mettre en œuvre sa nouvelle stratégie d'entreprise.

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