Comme vous apprendre en tant que gestionnaire d'un entraîneur de football

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entraîneurs de football sont les gestionnaires qui ont environ 20 employés entre eux. Il est donc assez proche de comparer entraîneur de football avec les gestionnaires de l'économie. Si vous êtes un leader, vous devez vous assurer que tous les membres de votre équipe pour tirer ensemble. Pour amener l'esprit d'équipe et la concurrence avec l'autre en harmonie, votre tâche principale. Comme vous apprendre en tant que gestionnaire d'un entraîneur de football

Insérez chaque employé selon sa capacité

Un entraîneur de football ne aurait jamais utiliser un attaquant comme un arrière droit, parce qu'il sait que l'attaquant n'a pas la capacité de faire l'arrière droit performances haut de gamme.

Si vous avez un excellent comptable, mais à une échelle humaine n'a pas les meilleures compétences, vous ne devriez pas essayer de faire un représentant des ventes de lui. Seulement si vous connaissez les qualités de chaque membre de l'équipe et de reconnaître vous assurer que tous les membres de l'équipe contribuent leurs qualités rentables pour l'équipe.

Promouvoir le travail d'équipe avec des rencontres individuelles

Des rencontres individuelles sont monnaie courante dans le football. Lors d'une réunion à quatre contre un, un entraîneur à ses joueurs de transmettre exactement ce qu'il attend de lui. De même, vous devriez garder avec vos employés. Instructions générales ou réunions d'équipe sont importants, mais seulement dans des entretiens individuels peuvent mobiliser toutes les réserves de puissance, qui a un membre de l'équipe.

Vous pouvez également découvrir les difficultés et les problèmes beaucoup plus facile. Des rencontres individuelles ne devraient pas avoir lieu si possible dans un cadre formel, mais sont négligemment intégré dans la vie quotidienne. Aussi, vous devez non seulement parler mais aussi écouter. La distinction entre les bons et moins bons leaders.

Fiducie parraine la performance

Si un entraîneur de football substitue pour un attaquant, juste parce que ce achevé une fois un mauvais jeu, l'attaquant perd confiance. Entraîneurs expérimentés sont donc un bon attaquant puis jouer à quelques jeux se il ne touche pas longtemps. La plupart des grévistes facturés que la confiance de retour avec beaucoup de buts.

En tant que leader, vous devez également savoir très bien que parfois il ya des périodes où un employé ne peut pas apporter sa meilleure performance, peut-être pour des raisons personnelles. Néanmoins, vous devriez coller à la personne que vous faites la promotion. Dans le long terme, ce est la stratégie la plus efficace pour atteindre la meilleure performance de l'équipe. Juste à ce sujet.

Toujours rester sur le côté de l'équipe

Entraîneurs disent pauvres pour les jeux perdus, «l'équipe» et gagné en jouant "mon équipe". Ces subtilités obtient non seulement le public averti, mais aussi l'équipe. Si jamais vous jouez comme un chef de file dans l'avant-garde quand il fonctionne très bien, mais le blâme pour les échecs sur vos employés, vous échouera à long terme.

L'opportunisme est extrêmement difficile pour un gestionnaire, car il devrait, mais vous venez de se démarquer que vous restez debout contre le vent. Si vous bouclez toujours la même, juste parce que vous obtenez une de la pression de salle de réunion, vous êtes comme un leader tout simplement pas approprié.

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