Comment calculer la rémunération d'un employé avant la résiliation

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Pour un entrepreneur terminaisons sont toujours désagréable. Mais il ya parfois des situations dans lesquelles un employé doit être rejeté. Ce est problématique, cependant, si l'employé a une relation de travail, qui est relié à une forte protection contre le licenciement. Pour des raisons pratiques, il est donc conseillé d'organiser un règlement amiable sous la forme d'une somme forfaitaire. Comment calculer la rémunération d'un employé avant la résiliation

Un règlement est moins cher que la résiliation

Une indemnité de départ peut être relativement élevé. L'Internet offre de départ ordinateur avec lequel vous pouvez calculer un prix équitable. En fin de compte, il est entièrement à eux, mais qui offrent vous de faire vos employés. Décisive devrait-il que vous êtes financièrement mieux lotis que ce à une résiliation.

Vous devriez commencer par le pire des cas, parce que si un travailleur est dans une position juridique favorable, il peut apporter à un tribunal du travail. Ensuite, vous devez finir par payer non seulement les frais de justice et les honoraires d'avocat, mais aussi de fournir une indemnité de départ dans certaines circonstances.

Par conséquent, il est beaucoup plus sage, avec une indemnité de départ généreuse pour qu'il veiller à ce que l'employé quitte volontairement son emploi. La première offre doit être conçu de sorte que vous avez quelque chose Avoir une marge de manœuvre. Si vos employés sont intelligents ou bonne Consultant, il ne est pas la même que la première offre de règlement accepter.

Par conséquent, vous ne devriez pas aller droit à la limite. De même, il serait imprudent, cependant, une offre d'indemnisation très pauvre présenter. Cela pourrait provoquer vos employés pour éviter en principe, être rejeté. Ensuite, vous ne aurez aucun autre choix que de que de renoncer à la résiliation ou le recours désagréable . Rendre

Rechercher une conversation sensible avec l'employé

Si vous voulez congédier un employé, vous avez une bonne raison. Puis, quand même une indemnité de départ est admissible, l'employé fait un moment dans votre entreprise doit être. Même si l'employé doit être congédié pour mauvaise performance ou des problèmes similaires, vous devriez avoir une conversation décente avec la personne que vous décrivez la situation sobrement. Dans la plupart des cas, vous serez en mesure de donner de bonnes raisons pour lesquelles l'employé ne peut plus rester dans l'entreprise. Vous ne devriez jamais se produire, mais insultant ou condescendant, après tout, l'employé, tôt ou tard perdre leur emploi.

Les indemnités de départ à protéger l'environnement de travail

Si vous prononcez terminaisons, qui ne est pas bon pour l'ambiance de travail. Même si les employés reçoivent une indemnité de départ et de quitter l'entreprise, ce qui peut déclencher l'anxiété. Dans l'ensemble, ces séparations sont mieux, mais pour une entreprise, parce que même si les employés ne vont pas tout à fait volontairement, il ya toujours une solution amiable.

Ainsi, ils montrent aussi les autres employés de votre entreprise que vous ne reculera devant rien juste parce que ce est la mauvaise compagnie ou employé n'a pas apporté ses performances optimales. Dans le long terme sont séparations de fonctionnement raisonnables en combinaison avec les indemnités de départ pour toujours. Un meilleur choix que les dénonciations que des inconvénients, finalement, pour vous et l'employé concerné

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